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聚焦2018’万达商业年会,第三视角解读万达商业探索
中国财富网    时间: 2018-10-30 14:33:15    字号:

    万达商业的成功离不开商业领域行之有效的战略思考和布局,而感悟“万达式战略”的最佳时机就是一年一度的万达商业年会。

    “台上一分钟,台下十年功”,为期两天的2018’万达商业年会,成为了万达经年智慧的浓缩版,以现实的、潜在的、无形的、有形的且无可替代的多维度形式体现,并最终还以亮丽的投入产出效益。而对于学习万达的人们而言,这无疑是一个“与君两日会,胜读十年书”的机会。那么如何“窥一斑而知全豹”?本文将以本次商业年会为契机,聚焦万达的商业布局和发展。


    一、轻装上阵后的“稳健扩张”

    “在2018年底,万达广场将达到285座,在一线城市将分布22座,占比达到7.7%;在二线城市预计为96座万达广场,占比将达到33.7%;三、四线开到167座万达广场,占比达到58.6%。”商业年会中,万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐分享了这样亮眼的成绩单。万达广场正在以有条不紊的节奏,扩张着万达的商业版图。“稳健扩张”成为了万达广场发展策略的关键词。究其底气,更多得益于万达轻资产战略的扬帆起航。


万达集团官网,万达广场已开业的数字(左下角),每月都在跳跃式增长。

    2015年初,万达商业与4家机构共同建设约20座万达广场,标志着万达商业的轻资产模式正式启动,万达走上了“轻重并举”的道路。2018年初,“万达商业”更名为“万达商管”后,万达方面更是明确表示,“万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。”万达商业管理集团,成为了万达轻资产赛道上的排头兵。

    轻装上阵后,万达广场的合作模式也变得更加多元化,万达广场的轻资产战略分为两类:一是与“有钱没地”的机构合作开发投资类万达广场;另一类是与“有钱有地”的企业开发合作类万达广场,净租金按比例分成。此举为合作伙伴开辟了低风险低成本的新合作途径,进一步加速了万达广场的扩张和渗透。据悉,2019年万达广场将迎来300+时代,而目前稳步增长的万达广场,累计服务消费者已超140亿人次,总计开设店铺超过5万家,合作品牌超过17000个,品牌共同累计创造的销售超过9000亿元。亮眼成绩单,成为了轻资产战略的成功佐证和有力加持。

    二、智慧商业的积极作为

    坚定“扩张”之路的同时,万达也在思考,如何在这条路上走得更加顺利,更加从容。此前,万达董事长王健林在谈及“实体商业和新战略”时曾表示,万达更强调的线上融合,是要解决万达广场如何智慧化、科技化管理。在今年的商业年会中,可以看到万达商管集团正积极着力创新科技智慧商业领域。商业年会展区中,科技企业、创新企业都是万达对于“线上线下深度融合、体验场景跨界打造、服务品质重构升级”的真实再现。

    见下图:

    本届商业年会邀请来了不少智慧商业的合作伙伴,在多场论坛中,他们探讨了如何用新兴科技为传统商业赋能,聚焦消费升级下,场景裂变创造的新商业价值。万达邀请这些优秀公司进来,筛选合适的合作伙伴。大家一起花时间做一个概念验证,然后在实际的商业场景里面把这些技术应用起来,一旦技术在两三个试点的地方取得成功以后,就可以迅速得到规模化推广,从而达到真正多赢。智慧商业领域的合纵连横,不仅单是对创新企业的合作赋能,更有与互联网巨头的携手并进。据悉,万达商管集团已携手腾讯,利用腾讯海量线上流量和万达本身巨大线下商业资源开展多方面合作,共同打造线上线下融合的中国“新消费”样板。

    面对光鲜的商业成果,万达一再强调与新兴科技结合的重要性,一是要冷静地观察未来发展飞速的智慧商业中,新兴科技升级进入了“几点零时代”;二是欣赏商业在兼收并蓄的同时,也收获着创造更大商业价值的奇效。

    如果说,万达广场其稳步而又迅猛的扩张节奏,以及智慧商业领域的积极探索,是万达“大象转身”后的有力作为。那么此次万达商业年会,我们所看到的是万达未来将带来的更多惊喜,以及中国商业发展的更多可能。

来源: 互联网    责任编辑:雷子
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