1、专为小微企业、个体工商户量身打造的进销存管理软件，是快捷宝的渠道通路。利用云+端技术实现一账号多终端，致力于解决商户经营过程中账目混乱、库存不准、信息反馈不及时等问题。
2、预约快递：在快捷宝APP中输入寄件人、收件人信息以及快递品牌、重量等相关信息，预约快递服务。 快递上门取件：快递员根据预约信息上门取件。 快递运输：快递员将快件运送到目的地。
3、开通快捷支付的商户经过严格筛选，保证商户资质。大额交易回呼，如果用户使用快捷支付进行了大额交易，会由支付宝客服通过电话与持卡人确认是否本人操作。
4、支付宝快捷支付是指用户通过支付宝APP或支付宝官网，绑定银行卡后，可以直接使用支付宝进行支付，无需输入银行卡号、密码等繁琐步骤，只需通过指纹、密码等方式进行身份验证即可完成支付。
5、支付宝快捷支付手机端开通流程：打开手机支付宝，点击下方菜单栏“我的”-“银行卡”。如果想要为某张银行卡开通快捷支付，需要点击右上方的“+”。根据页面提示填写银行卡信息，包括持卡人姓名、卡号，点击“下一步”。
从中发现缺漏，进行商业模式的完善，转化到商业模式画布上，则是不断在画布贴上新的便利贴，撕下错误的便利贴。 当你和团队选择了一种商业模式，还要评估它是否可行，不断完善，尽可能地在市场上验证你的商业模式是否可行。
用于竞品分析，产品体验报告，当做竞品分析的时候，一开始没有方向，无从下手，或是临时要给老板汇报一个体验报告，此时商业模式画布可以很好的帮助你展示产品的全貌。
- 价值导向型：有些企业更少地关注成本，而更多地关注价值创造，通常更高端的价值主张以及高度的个性化服务是价值导向商业模式的特点。 许多商业模式的成本结构是趋于两者之间。
商业模式，这个时候的产品往往具有较为复杂的商业模式，我们也通常将这种商业模式称之为“生态体系”，上下游产业链是非常复杂的，依靠这个系统生存获益的群体也很多。互联网巨头往往都具有这种特征。
商业模式的九大要素 首先，梳理一下核心的资源，你到底有什么资源是核心的，你有别人都没有。这个是特别重要的核心资源，比如说巴菲特之所以能做叫罗克希尔的公司，它的核心资源是谁？是他的家族。
商业模式画布的商业模式设计方法是右脑形象化设计的方法。商业模式确实是一个系统，其中的一个元素可以影响其他的元素，只有作为一个整体看待的时候才有意义。不把它进行可视化，很难捕捉到商业模式的全貌。
如下图，商业画布包括了九个模块： 不着急，我们按顺序看——顺序很重要： 客户细分就是你 想获得和期望服务的 不用的目标人群或机构，一个商业模式可以服务于一个或多个或大或小的客户群体，也可以称之为目标客户群或目标受众。
而商业模式画布就是个趁手的工具。 海底捞帮你快速了解商业模式画布 什么是商业模式画布？ 商业模式画布，是商业模式研究者亚历山大·奥斯特瓦德博士，和瑞士洛桑大学教授伊夫·皮尼厄共同设计的一套商业模式的实用型设计方法。
商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。它能够帮助企业和个人看清楚自己的商业游戏规则和个人职业发展路径等各个方面。
商业画布在组织、团队和个体层面形成了一个完整的应用体系，用于呈现组织的运营模式，以及团队和个人的工作模式。 商业模式画布是由瑞士学者Alex的团队在2006年开发的可视化工具，已被企业界广泛使用。
商业画布是指一种能够帮助企业将复杂的商业模式进行清晰可视化操作的工具。可以帮助我们描述商业模式、评估商业模式和改变商业模式，并以一种及其简练的、可视化的、一张纸的方式表现出来。
商业模式画布 （Business Model Canvas，简称BMC）是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大奥斯特瓦德（Alex Osterwlder）于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具，强调元素间的相互作用。
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