华为的组织文化，华为的组织文化的功能

华为的企业文化具有什么样的特点

1、企业文化和执行力华为强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平，更强调积极进取以绩效为导向。

2、华为的企业文化有什么特点？试着从文化的4个层面分析华为的企业文化，首先他们有着文化自信，华为是一家大企业，让他们的员工都觉得自己很有自信。

3、创新精神：华为的企业文化鼓励创新和变革，追求技术的领先和突破。华为在研发和技术创新方面投入了大量的资源和资金，致力于提供更好的产品和服务。这种创新精神是华为能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要因素之一。

4、华为企业文化的主要特色：狼性文化 在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。

华为企业文化理念八个字

1、华为企业文化 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。

2、华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

3、诚信（Integrity）、专业（Professional）、创新（Innovation）管理的第一个功课，就是先管好自己。

4、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。 企业文化四字标语 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

5、中国十大公司企业文化如下：华为投资控股有限公司 企业使命：致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。企业价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，开放，合作，共赢。

华为的企业文化概括下到底是什么?

华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

华为的企业文化概括：团结、奉献、学习、创新、获益、公平。 企业家在这个企业没有太大作用的时候，就是这个企业最有生命的时候。文化是一种人人感觉得到、人人说不清的东西。

企业精神：执着拼搏，永不言败。企业价值观：做百年苏宁，社会、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共担。正威国际集团有限公司 企业使命：振兴民族精神，实现产业报国。

因为华为人深知，文化资源生生不息，在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。

华为案例中,分析优秀的企业领导应该建设什么文化与激励机制

知识资本化、知识职权化 华为的员工持股制度，是按知分配的，把员工的知识劳动应得的一部分回报转化为股权，即转化为资本，股金的分配又使得由股权转化来的资本的收益得到体现，通过股权和股金的分配来实现知识资本化。

导师制。激励领导用心培养下属。提倡研讨式学习。 华为基本法的出台 随着企业的发展，华为由一开始的“进攻”文化逐渐强调流程化和职业化的一种新型的文化以顺应时代的发展。

落实获取分享制，管理好员工的分配结构，关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益。

第一招：塑造“狼性”与“做实”企业文化；华为是一个巨大的集体，目前员工2万余人，其中市场人员占33%，而且素质非常之高，85%以上都是名牌大学的本科以上毕业生。

核心价值观是企业文化的核心。要理解华为的企业文化，需要理解每条的执行情况。

华为开会为什么效率高，为什么执行力强大，因为任正非本人的行为文化就是“务实而高效”。 第二就是制度强化。