1、具备较高的专业素质监理工程师必须做一名合格的工程师，在技术理论上，在施工实践上，都要精尖。
2、在建设工程施工监理过程中，造价控制是工程管理的重要组成部分。它贯穿于过程建设的项目立项、决策、设计、招标、投标、施工、竣工验收全过程。众所周知，造价控制与工程项目质量、工期、目标始终对立统一于建设项目活动中。
3、监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为投资控制的目标值。在工程施工过程中定期对投资实际值与目标值进行比较，通过比较发现并找出之间的偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
4、技术措施 严格控制设计变更；设计方案挖潜以节约投资；审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较。
5、需要特别指出的是，工程监理的投资控制首先应做好施工方案审核工作。采用不同的施工方案和施工技术措施，将会直接影响工程的施工质量和经济效益。
6、二）针对设计的科学合理性和安全性，工程监理应该从方案本身的可操作性、技术工艺和建筑过程中的安全等方面入手，审查设计是否在技术层面达到成熟，是否是保证了修建的安全。
建立合同管理制度：制定合同管理制度，明确合同管理的流程、责任、权限等，确保合同管理工作的规范化和标准化。合同分类管理：根据合同的性质、类型、金额等因素，对合同进行分类管理，建立合同档案，方便查阅和管理。
做好合同管理的策略如下：保障合同主要条款齐备、内容合法可行在合同的拟定中，必须要对合同权利、合同义务、违约责任以及争议解决条款进行明确，并确保合同主要条款齐备、内容合法可行、合同条款符企业经济利益。
为了有效地控制建设工程投资，应从组织、技术，经济、合同与信息管理等多方面采取措施。明确组织结构明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责，明确管理职能分工。
确定合同要求和细节：在签署合同之前，确定所有合同要求和细节。更好的办法是请法律顾问或律师来协助了解相关法律问题和法规，并帮助准备合同。
协商解决：如果在合同执行过程中出现争议，必须及时协商和联系法律专业人员解决。
一）成本效益原则 成本效益原则要求企业力争以最小的控制成本取得最大的控制效果，企业在对投资进行控制时所花费的成本与由此而产生的经济效益之间要保持适当的比例，即投资控制所花费的代价不能超过由此获得的效益。
结构平衡原则：投资项目在资金投放时，要遵循结构平衡的原则，合理分布资金，包括资金来源与资金运用的匹配关系、投资进度和资金供应的协调关系等。尤其是一些大型投资项目，建设期长，所需资金量很大。
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为投资控制的目标值。
1、施工阶段投资控制的主要工作包括：（1）进行工程计量和付款签证；（2）对完成工程量进行偏差分析；（3）审核竣工结算款；（4）处理施工单位提出的工程变更费用；（5）处理费用索赔。
2、施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
3、我国项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有：进行工程计量和付款签证 工程计量是指针对项目、项目群、项目组合管理中的核心要素进行数量计量、统计、分析的方法的统称。
基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。
总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段的成本控制与管理 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。
施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段，通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。
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