二）投资管理的原则 可行性分析原则：环境可行性，技术可行性，市场可行性，财务可行性；其中财务可行性分析是投资项目可行性分析的主要内容。结构平衡原则 动态监控原则。
符合国家产业政策原则；效益最大化原则；市场需求导向原则；量力而行 原则。
可行性分析原则；企业进行投资时，必须建立严密的投资决策程序，进行科学的可行性分析。（2）结构平衡原则；包括流动资产内部的资产结构关系、发展性投资与维持性投资的配合关系、直接投资与间接投资的分布关系等。
认真进行市场调查，及时捕捉投资机会。捕捉投资机会是企业投资活动的起点，也是企业投资决策的关键。在商品经济条件下，投资机会不是固定不变的，而是不断变化的，它要受到诸多因素的影响。
成本效益原则 成本效益原则要求企业力争以最小的控制成本取得最大的控制效果，企业在对投资进行控制时所花费的成本与由此而产生的经济效益之间要保持适当的比例，即投资控制所花费的代价不能超过由此获得的效益。
投资是企业生存与发展的基本前提，企业的生产经营，就是企业资产的运用和资产形态的转换过程。投资管理的原则：认真进行市场调查，及时捕捉投资机会。建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析。
整合资源，合理投入的原则 整合资源应以项目为载体，以形成能力为目标，以专业化为方向，以能把守安全质量关口为原则，以较小的投入产生较大的效应，实现生产要素的合理分布和最优配置，使有限资源发挥最大效能。
知识点：项目决策的含义和原则。项目决策应遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益（效果）最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。
符合国家产业政策原则；效益最大化原则；市场需求导向原则；量力而行 原则。
要高度重视、充分认识境外项目档案管理的重要意义，从上至下，强力推进，明确职责，列入考核，注重奖惩，传递压力，营造全员重视和全员参与档案管理工作的氛围。要支持和保证境外投资项目在档案工作方面的资金投入。
熟知基建项目档案工作的有关法规、标准和规范。建立健全基建档案工作的规章制度 采取措施，加强前端和过程控制 严把验收关，认真做好档案的预验收工作，这是保证档案质量的重要步骤。
一）依法治档，增强项目档案意识，加强对基本建设项目档案工作的领导 基本建设项目档案从动态和静态两方面记录、反映了工程建设过程和建设成果，是项目建设的真实记录，是项目建设、管理、生产（运行）、维护的重要依据和条件。
投资项目技术档案的特点：来源于技术资料但不同于技术资料；是项目在工程建设中直接产生和自然形成，对项目实施起着指导和依据的作用；区分工程技术档案和文书档案。
1、项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。 项目管理内容： 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。
2、业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
3、P （Plan） 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D （Do） 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
4、项目管理基本概念：熟悉项目管理的基本原则、方法和流程。了解项目的定义、项目生命周期、项目组织结构、项目干系人等基本概念。项目管理知识体系：学习项目管理的主要知识体系，如PMBOK（项目管理知识体系指南）或PRINCE2。
1、企业投资管理的原则包括可行性分析原则和投资分散化原则。
2、符合国家产业政策原则；效益最大化原则；市场需求导向原则；量力而行 原则。
3、及时足额地筹集资金，保证投资项目的资金供应。企业的投资项目，特别是大型投资项目，建设周期长，所需资金多，一旦开工，就必须有足够的资金供应。否则，就会使工程建设中途下马，出现“半截子工程”，造成很大的损失。
4、企业投资主要靠自筹资金，也可采取多种方式筹资，如采取银行贷款，向社会及本企业职工发行股票、债券，与其他企业合资，通过商业信用赊购设备、租赁设备等。
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