大学生创业计划书商业模式：介绍核心问题、客户细分、价值主张。核心问题 商业模式要回答的核心问题是：我们的产品或服务解决的是什么问题，以及谁会为此付钱。
成本结构和利润模式：列出你的主要成本项目，如原材料采购、租金、人力资源等。讨论你的成本控制策略，如供应链优化、节约成本的举措等。描述你的利润模式，包括主要的收入来源和预期利润率。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
计划书商业模式范文包含了：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、合作伙伴网络。价值主张 即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值，价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资；一个是找人。
项目计划书商业模式怎么写1 商业计划书的商业模式和发展规划怎么写？提醒创业者要注意以下几点：商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的。
成本结构和利润模式：列出你的主要成本项目，如原材料采购、租金、人力资源等。讨论你的成本控制策略，如供应链优化、节约成本的举措等。描述你的利润模式，包括主要的收入来源和预期利润率。
在商业计划书中，委托人记住一个真理：“如果换一个人或者团队，同样可以良好的运作你的商业模式，那么这个商业计划书就不要委托我来写了，因为我也可以运作你的商业模式。
创业计划书的商业模式 商业模式是一种清晰的商业逻辑，具体的商业模式设计包括确定：①客户选择 ②价值主张 ③客户关系和战略控制措施 ④分销渠道和效果评估 ⑥核心能力适应范围等 客户选择，即公司所瞄准的消费者群体。
二）战略定位与商业模式 一个与众不同的战略定位与商业模式，常常会引起市场的变革并为投资者带来巨大的商业回报，也一定会从众多的商业计划书中脱颖而出，并吸引无数投资人的眼球。
1、商业书籍有很多，但个人认为最值得推荐的还是12Reads系列，而今天给大家推荐的这本《商业模式必读12篇》也正是出自12Reads哦。
2、《平台企业管理》季成，徐福缘 著 上海交通大学出版社 主要内容，平台型商业模式。
3、《借势》讲述了如何借助外部力量和资源实现自身发展的书籍，作者金枪大叔是知名广告人。书中通过多个案例展示了如何把握趋势、借助他人之力取得成功。这本书教会创业者如何在竞争激烈的市场环境中寻找合作伙伴和资源，实现共赢发展。
4、小编今天就为大家推荐一本商业模式方面的经典书籍：《商业模式必读12篇》。注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点：这本书仅能从12Reads官网购买，并且价格比一般的书要贵。
5、必看书籍九：《增长黑客》作者：肖恩·埃利斯，摩根·布朗 这本书是为企业所写的一本增长秘籍，总结和归纳了增长用户的思路，对于企业来说，用户永远是第一位，因此，如何快速低成本的获取客户，永远值得学习。
1、《商战往事》（吴柏臣）电子书网盘下载免费在线阅读 资源链接：链接：提取码：oezx 书名：商战往事 作者：吴柏臣 豆瓣评分：3 出版社：电子工业出版社 出版年份：2015-4 页数：300 内容简介：世有单子，然后有销售。
2、书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例，这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企业。这些企业通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，构建游戏化系统以具体地改变商业模式。●湛庐文化出品。
3、硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
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