总结起来，华为完善的人才培训体系主要体现在以下几个方面：培训系统完善。新员工培训系统、技术培训系统、管理培训系统、营销培训系统、专业培训系统及生产培训系统，组成了华为分类分层、系统完善的人力资源培训体系。
校企合作如下：第实用。校企合作会让我们招聘到企业最需要的人才，因为我们知道企业需要什么样的人才，学校会根据企业的需要采取相应的教学模式进行培养企业所需要的人才，给我们培养企业紧缺人才和储备优秀的后备资源。
沙盘模拟，这个也是常用的一种方式，比较适合ERP培训、财务管理、风险管理、经营管理分析等，经常是对公司的中高管理人员进行培训，优点是：有模拟，有实操，能让人印象深刻。缺点是对选择、情景及数据要求高。
其实已经有了类似的企业高等学府，如海尔大学。 定义。一系列最佳实践证明，企业大学体现了最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。
1、新员工入职培训：新员工在入职前需要参加为期一周的入职培训，了解公司的文化、规章制度、安全知识、产品知识和业务流程等。在这个过程中，新员工可以通过与老员工的互动交流，尽快融入公司文化。
2、经验传授：适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；肯定与表扬：对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。
3、新员工培训内容有哪四部分如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
4、如下为了让新入职的员工能够快速适应工作，华为在入职前就会对新员工进行重点培训。华为的入职前培训主要由军训、企业文化、车间实习、技术培训及市场演习五个部分组成。
5、他们的经验是：通过打造系统的入职培训、岗前培训和在岗培训平台，成功解决新人的融入问题，华为新员工入职培训分为“三个阶段”，从入职前的引导培训，到入职时的集中培训，最终到在岗实践培训，实践培训是三个阶段的重点。
6、获得专业技能；增强工作能力；提升绩效。获得专业技能：华为员工培训提供了丰富的专业技能培训，学员可以获得最新的技术知识和行业趋势，提高专业素养和实践能力。
还有假如说这个考试不通过的话，会不会对自己的录入造成影响，会不会有造成自己不能够正式任职，都要与人事科进行沟通好，一般来说新员工都是培训不合格，不会有太大的影响。
如果说你笔试没有考过，那你就需要参加补考。这个补考的考试费用和首次是一样的。
hcie认证的实验考试和面试可以通过华为官网进行考试预约报名。51CTO学堂汇集各类IT精品视频课程，致力于打造顶尖IT培训讲师、网络技术精品培训课程、培训自测题三位一体的网络教育特色，是国内最完善、最专业的IT在线教育平台。
华为认证是分为3个级别，初级HCNA 中级HCNP 高级HCIE的课程，每一个级别的课程费用都是不一样的，看你报的是什么培训机构，不同机构收费也不太一样。我报的是51cto平台，最后是考过了的，考过也有一段时间了。
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