1、奈雪的茶联名范特西于9月14日上线。9月14日，周杰伦《范特西》专辑发行22周年这一天，奈雪上线了和薄盒联名的“范特西音乐宇宙联名奶茶”引爆网络。
2、实则上，这款奶茶只是与薄盒范特西音乐宇宙合作，获得了范特西的部分版权而已，并不算是真正与周杰伦合作。对奈雪联名营销的案例分析 在这个竞争激烈的市场环境下，奈雪的茶不断寻求突破和创新，积极拓展业务边界。
3、范特西奶茶的网络市场定位可以考虑以下几个方面： 青年消费群体：范特西奶茶可以定位为面向年轻人的奶茶品牌。年轻人对于时尚、个性化和新鲜感的追求较高，他们对于奶茶的口味和外观有较高的要求。
1、企业通过专派人员深入市场一线辅导，并提供相应资源支持（如广告宣传投放）和经销商一起，把市场做强、做大。这样既可以增强经销商对新产品的信心，也能确保新产品的销售策略按企业既定产品战略执行。
2、门店定位 城市中心，商业步行街、大型商场等繁华地段，可以做高端的奶茶饮品店。学校、商业小区、休闲中心人流量多的地方，就比较适合中端奶茶店。市场、工业区、城镇等消费水平较低的地方，适合开低端奶茶店。
3、产品定位 产品品质影响着顾客消费率和回头率，对于各个消费者的需求不同，所以奶茶加盟店要有一个突出的产品主题，针对各个主题能保障满足消费者需求，以及受到消费者欢迎的，这就是产品的区别。
4、市场调研 开店前期一定要了解当地的市场状况，竞争状况、选址情况、定位消费群体，以及投资成本分析，只有充分了解市场行情才能开好奶茶店。了解当地消费水平，根据消费水平、主打消费对象选择合适的品牌。
门店定位 城市中心，商业步行街、大型商场等繁华地段，可以做高端的奶茶饮品店。学校、商业小区、休闲中心人流量多的地方，就比较适合中端奶茶店。市场、工业区、城镇等消费水平较低的地方，适合开低端奶茶店。
店面定位之三部曲：商圈 商圈就是一个大环境，要想融入这个大环境就必须要与之门当户对。
形象定位其实作为一个初中生来说，对店面形象的要求相对较少，如果非要要求，就简单直接一点就可以，简单要求就是干净卫生。服务环节的管理。
横向维度分析与定位：了解消费者的购买期望和偏好是选择渠道的首要因素。只有了解消费者的购买行为和购买心理才能与顾客做到心心相印。顾客与渠道的互动是成功实施渠道战略的基础。
市场定位 在市场定位上要考虑自己的地位和档次，现在茶饮品牌这么多，你的加盟品牌是应该以一个什么角色去竞争，自己心里要明白我做这个奶茶店属于什么档次，针对什么样的消费群体，从而也是给自己的产品定型。
店面定位之三部曲：商圈 商圈就是一个大环境，要想融入这个大环境就必须要与之门当户对。
形象定位其实作为一个初中生来说，对店面形象的要求相对较少，如果非要要求，就简单直接一点就可以，简单要求就是干净卫生。服务环节的管理。
室内墙体 奶茶店的室内墙体大体上决定了奶茶店的风格。奶茶店装修风格的室内墙体，要做简单的涂料、墙纸，装修风格根据色调、灯光的选择做搭配，加强整个奶茶店装修风格的体现。
横向维度分析与定位：了解消费者的购买期望和偏好是选择渠道的首要因素。只有了解消费者的购买行为和购买心理才能与顾客做到心心相印。顾客与渠道的互动是成功实施渠道战略的基础。
人群画像输出之后，要制定媒介策略，选择合适的媒体去投放，基于目标人群的移动端媒介行为，分析和制定APP端媒介投放策略，预估目标人群的广告触达效果，才能达到预期的效果。
形象定位其实作为一个初中生来说，对店面形象的要求相对较少，如果非要要求，就简单直接一点就可以，简单要求就是干净卫生。服务环节的管理。
大学校园里开奶茶店只要选址正确率，是能赚钱的。选址地址上可以选择食堂旁边、学生宿舍楼附近或者在学生上学的必经之路上。这样子不仅能增加品牌的曝光率让学生更好的眼熟品牌，在位置上也方便了学生的购买。
经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞争力。
店面定位之三部曲：商圈 商圈就是一个大环境，要想融入这个大环境就必须要与之门当户对。
门店定位 城市中心，商业步行街、大型商场等繁华地段，可以做高端的奶茶饮品店。学校、商业小区、休闲中心人流量多的地方，就比较适合中端奶茶店。市场、工业区、城镇等消费水平较低的地方，适合开低端奶茶店。
选址。选址是奶茶店商业模式落地中非常重要的环节，影响到整个店铺的生存和发展。选址需要综合考虑周边人流量、消费水平、竞争情况等因素，以确定最佳店铺位置。 品牌定位和产品策划。
位置 奶茶属于快销饮品，主要售卖点就是方便美味，能随身携带的饮品。所以这类饮品店一般需要大量的客流来支撑销量，因此开奶茶店的选址也是非常重要的。
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