商业模式36个底层逻辑，商业模式基本逻辑

做生意必须要明白商业模式的三个底层逻辑是什么?

1、商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。

2、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

3、商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。任何生意，都有其底层逻辑，面上模式多变，但底层的东西是不变的，只有看透底层逻辑，才能真正把握商业逻辑。

“营销学之父”科特勒这60条思考,讲透了商业的底层逻辑

1、企业首先需要通过传统的大众营销来进行品牌的价值主张宣传（聚焦品牌形象而非销售线索），然后再通过更精准的数字化营销工具来进一步触达目标顾客并进行场景营销。

2、现代营销学之父是菲利普·科特勒（Philip Kotler）。

3、_场营销学之父是菲利普科特勒。菲利普科特勒博士是当今营销学界的权威，德鲁克在接受媒体采访时说，科特勒是为管理做出实质贡献的学人。

4、科特勒营销管理读后感1 《营销管理》这本书被称作营销学的圣经；该书从理解营销管理，获取营销洞察，了解与认识顾客，培育强大品牌，开发市场供市场，交付价值，传播价值，到实现成功的长期成长。

5、营销大师科特勒说：“营销就是发现、创造和传递顾客价值”，让我们从大师的专著中跟随大师的脚步，看如何发现、创造和传递甚至是裂变顾客价值。

6大底层商业逻辑

1、第一大底层能力：理解产品。只有像产品经理一样理解产品，才能更好的传递产品价值。第二大底层能力：理解人。客户是人，销售也是人，人和人之间所有的沟通交流都必须在平等的前提下，真诚是第一原则。第三大底层能力：理解场。

2、波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。任何生意，都有其底层逻辑，面上模式多变，但底层的东西是不变的，只有看透底层逻辑，才能真正把握商业逻辑。

3、第一大逻辑：人性的逻辑 商业的核心主体是人，人即为道。道生一，此为一。没有人即没有人、货、场的概念，人、货、场都是外围。人性=离苦+得乐=人性六大需求 苦的原因是因为不确定性，对于人生未来的不确定感。

商业模式的三个逻辑?

1、有效商业模式的三个逻辑性原则是： 客户价值逻辑：商业模式的核心是满足客户需求，因此商业模式首先需要建立在对客户价值认知的基础上。

2、商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。

3、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

4、是商业模式的概念总的来看，商业模式运行的逻辑表现为价值发现、价值匹配、价 值获取三个方面，其中，价值发现是逻辑起点。

5、流量之河 如果把销售过程比喻成一条河床的话，流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学、再完美，没有水源，一切的商业模式都是摆设。

6、商业模式的三要素如下： 价值主张（Value Proposition）：价值主张是企业向客户提供的价值或者解决的问题。它涵盖了产品或服务的特性、优势、独特性以及满足客户需求的程度。

商业模式的逻辑是什么?

1、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

2、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

3、流量之河 如果把销售过程比喻成一条河床的话，流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学、再完美，没有水源，一切的商业模式都是摆设。其实，不管是线上还是线下，商业逻辑中都会注重一个指标：流量成本。

4、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。

商业模式的逻辑是

1、商业模式： 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

2、商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。

3、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。