商业模式创新的四种类型，商业模式创新的定义

商业模式的四大范畴包括

1、KA关键业务（Ky Activitis）：通过执行一些关键业务活动，运转商业模式。KP重要合作（Ky Partrship）：有些业务要外包，而另外一些资源需要从企业外部获得。

2、客户价值主张 指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。资源和生产过程 即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。盈利公式 即企业用以为股东实现经济价值的过程。

3、单一经营模式单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。多元化经营模式多元化经营模式分为集中式多元化经营、横向多元化经营和混合式多元化经营三种基本类型。

4、“互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。

5、产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程，而关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。

商业模式都有哪些类型?

策略性商业模式 策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。业务模式 企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

零售模式 零售模式是指商家通过商业活动向最终消费者出售商品或者服务的商业行为。零售商业模式是市场中最常见的商业模式之一，是中小型企业在市场中最为常见的商业模式。

单一经营模式单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。多元化经营模式多元化经营模式分为集中式多元化经营、横向多元化经营和混合式多元化经营三种基本类型。

常见的五种商业模式类型如下：［1］低价模式 低价模式相信大家非常的熟悉，因为在我们和竞争对手做竞争的时候，这是我们最常用的方法。通过非常低价的产品来吸引客户消费。比如9块9吃火锅，就是通过超低的价格来吸引客户。

商业模式的基本分类 运营性商业模式。 重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。

互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。

商业模式的创新形式包括突破式和

共享经济模式 共享经济模式是指利用互联网技术和平台，将未使用的资源通过线上线下交流和分享的方式，让更多人共同利用和享有。近年来该模式已经在共享单车、共享汽车等领域得到广泛应用。

商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。一般而言，有四种方法：改变收入模式，改变企业模式，改变产业模式，和改变技术模式。改变收入模式 改变收入模式就是改变一个企业的用户价值定义和相应的利润方程或收入模型。

合并策略：将几种商业模式合并起来从而创建新的商业模式。这种方式会对模式的规划和执行要求更加高。杠杆策略：将企业中已经成功产品的商业模式引用到其他产品上。

颠覆型创新 颠覆型创新不仅仅依靠技术的突破式创新，还包括商业模式创新，比如我们熟知的互联网模式。互联网对原有的商业价值链进行重构，形成新的商业价值生态，创造更大的价值。

因此，商业模式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，及组织形态等多方面的创新变化。