商铺经营业态有哪些内容和要求，商铺业态分类及品牌

经营业态的业态分析

1、公园内业态分析：公园具备放松、休闲、娱乐功能，因此，在公园内可以经营特色餐饮、特色工艺、书吧等小零售业态，满足公园休憩用户基本需求。

2、景区业态分析是指对一个景区的各种业态进行综合评估和整合，以得出有效的经营方案和战略规划。这种分析涉及到景区内的各种商业活动和服务设施，如饮食、购物、住宿、游乐等。

3、商业业态，指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。购物中心的商业业态规划，则是充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。

4、目前零售业的业态主要有以下几种：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、专卖店、购物中心等。

5、市场现状调查（现存各类业态形式的实际运行状况、硬件设施、业户构成、损益情况等）。

业态类型有哪些

业态类型有百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场、专卖店、购物中心和仓储式商场等。

目前零售业的业态主要有以下几种：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、专卖店、购物中心等。

可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。食杂店 选址：一般位于居民区内或传统 商业区内。商圈与目标顾客：辐射半径0.3公里，目标顾客以相对固定的居民为主。营业面积：一般在100平方米以内。

目前零售业的业态主要有以下几种：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业市场、专卖店、购物中心等。零售业态的分类依据主要是零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能等。

零售业态的类型有：食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市等。便利店满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。折扣店是店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。

店铺的经营理念及范围是什么

1、店铺的经营理念 为什么想开店 ①感性创业者： 多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。

2、店铺经营的理念和策略 顾客满意经营理念：1．顾客满意：顾客满意就是必须站在消费者、使用者的立场上，而不是站在生产者、销售者的立场上考虑和处理问题。

3、对经营小饭店老板来说，盲目追求环境高雅和情调，那有点好高务远，太有点腾云驾雾的感觉。努力把味道烧好，价格定的合理，服务的恰当就基本可以留住客户；成本控制住就可以多赚钱。小饭店要赚钱，要脚踏实地赚钱。

4、鲜花店在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的形式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

5、经营理念让宾客带走微笑。服务理念微笑服务+规范服务+个性服务=完美服务。管理理念微笑管理+制度管理+情感管理=时代管理。

投资商铺的需要考虑的几个注意事项?

1、如果是购买二手商铺，大家一定要知道，这间商铺是否在抵押中，销售商铺的人受否是真正的商铺所有人，是否单独持有商铺的所有权，这些一定要了解，避免受骗或者产生不必要的纠纷。

2、规划变更 在购买商铺时要先对商铺周边路段的规划搞清楚，要考虑到今后否会面临着规划或变更，这也是能够决定投资是否能成功的重要环节之一。

3、注意公用分摊面积 商铺的公摊面积一般是在30-40%，有的是50%。

4、考虑商铺所在地的商业成熟度。成熟地带的商铺价格很贵，成长地带的商铺价格不是很高，注意后者几年之后可能翻升得很高。两种地带的商铺有各自的投资价值，也存在各自的投资风险，需引起足够重视。

5、合伙买商铺的注意事项 合伙购买确实很不错，但是其中的注重点就必须清楚，首先也就是一个合同签署，再有也是商铺本身的情况和一些资金问题。

6、商铺内部结构状况对个人投资客大有讲究，特别考虑投资商铺做餐饮业时，绝不能回避这一点。设备装修。购买商铺时有必要关心室内的装修和设备等情况，尤其对房屋的装饰要有详细的约定。

购物中心业态定位要考虑哪几个方面

购物中心来最基础要素，就是商业地产项目所服务的商圈范围，商圈范围内包括消费群体、购买能力、居住环境及市场供需等业态情况。

明确规划片区功能定位及发展方向。将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。

位置 考虑消费者的购物动线，人流量，另外要考虑可见度，即根据人流动线是否能看到自家的门头和店招，可见度低，即便购物中心人流量大，也几乎没人能注意到你，这样会直接影响到你的营业额。

综合时尚商业街这种商业街体量较大，业态全面，在业态组合上与一般购物中心相似；不过由于易于标准化，可复制性强，这类商业街的同质化现象十分显著。

看外部交通动线联系 要考察此购物中心与周边的交通是否顺畅的连接，停车场的规划，交通指示牌有没有做到位等问题。

避强定位策略避强定位就是避开强有力的竞争对手，不“硬碰硬”，与强手和平相处、共谋利益的市场定位策略。这种策略使企业能迅速地在市场上站稳脚跟，并能在顾客心中留下特别的形象。

如何做好购物中心的业态规划

1、楼层规划 购物中心的楼层设计要考虑业态规划，与业态有效组合。同时，楼层规划设计也要考虑到顾客的消费习惯，以业态定位作支撑点，有效的楼层规划设计，能够保证消费者在购物中心的停留时间。

2、选址 在购物中心规划设计中，选址是一个非常重要内容，在规划前期，务必做好选址论证工作。购物中心选址是一件复杂专业的工作，如果不能引起足够重视，将给整个规划设计工作带来很大的麻烦。

3、商场环境维护靠营运人员的监督，第一时间发现问题，协同相关部门解决并跟进； （12）客服部的调查问卷及分析，对顾客对商场地期望与不足合理的体现出来。