1、张总
2、李经理
3、王秘书
4、员工小张
场景一：公司会议室
张总：（看着手中的报告）今年的业绩又下滑了，这可怎么办啊？
李经理：（点头附和）是啊，我们得想个办法解决这个问题。
张总：（思考片刻）我看这样吧，我们实行绩效考核制度，看看能不能激发员工的积极性。
李经理：（点头同意）好的，我这就去安排。
场景二：员工小张的办公室
小张：（看着手中的绩效考核表）这表格怎么这么复杂啊，看不懂啊。
王秘书：（递过一杯咖啡）别急，慢慢看，不懂的地方问我。
小张：（感激地）谢谢王姐。
场景三：公司会议室
李经理：（拿着绩效考核报告）这次的绩效考核结果出来了，大家看看有什么问题吗？
张总：（翻看报告）嗯，大部分员工的绩效都偏低，看来我们的制度有问题。
李经理：（点头附和）是啊，看来我们需要重新审视这个制度了。
场景四：员工小张的办公室
小张：（向王秘书抱怨）这个绩效考核制度太不公平了，根本不是按照工作表现来评定的。
王秘书：（安慰小张）别着急，我会向领导反映的。
场景五：公司会议室
张总：（向大家解释绩效考核制度的目的和初衷）我们实行这个制度的初衷是为了激励员工，提高业绩，现在看来，这个制度并没有达到预期的效果，我们需要重新审视这个制度，找出问题所在。
李经理：（提出建议）我觉得我们可以重新制定考核标准，更加注重实际工作表现和工作质量，我们也可以增加一些培训和指导，帮助员工更好地完成工作。
张总：（点头同意）好主意，那就这么办吧，大家还有什么意见和建议吗？
场景六：员工小张的办公室
小张：（感激地向王秘书）谢谢王姐帮我反映问题，现在我感觉好多了，这个绩效考核制度虽然出发点是好的，但是确实需要改进和完善，希望公司能够听取员工的意见和建议，真正做到公平公正地评价员工的工作表现。
王秘书：（鼓励小张）加油，我相信你一定能够取得更好的成绩！
经过一番努力和调整，公司的绩效考核制度逐渐完善起来，员工们的工作热情也得到了激发，公司业绩逐渐回升，张总和李经理也意识到了绩效管理的重要性，开始更加注重员工的意见和建议，不断完善管理制度，公司成为了一家更加注重员工成长和发展的优秀企业。
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