华为组织结构图，华为组织结构图优缺点

wps2019怎么做树状图-wps+office怎么做树状图?

在上图中，有三个方框，其中第一个方框中有两行字，但是文本框的下边框遮住了一部分文字，这时，在该文本框内部的文字里单击右键，选择段落，打开段落对话框，将文本框选项卡里的内部边距值进行调整。

首先双击桌面上的wps演示图标。请点击输入图片描述 2/9 点击新建按钮新建幻灯片。请点击输入图片描述 3/9 点击上边栏中的“插入”。4/9 点击“关系图”。5/9 选择关系图的类型为“组织结构图 ”。

树状图适合显示层次结构内的比例，但是不适合显示最大类别与各数据点之间的层次结构级别。 旭日图更适合显示这种情况。

用ppt做树状图步骤如下：我们打开PPT新建一个文档，接着我们然后点击smartart图形。在smartart全部图形中，我们选择一个自己喜欢的样式，点击确定。接着系统就会插入默认的结构图形，并且在框中插入文字。

可以用WPS演示中的结构图，也可以在WPS文字中手工绘制，绘制出一个图形并设置好格式后，再进行复制，配合“组合”功能，可以很容易绘制出来。

组织架构图在word制作方法

1、首先在电脑中，打开Word文档，先点击导航栏上的“插入-关系图”，如下图所示。接着在打开的页面中，点击右侧的“组织结构图”，如下图所示。如果不是会员，选择一个免费的样式，点击“插入”，如下图所示。

2、具体如下：首先我们打开电脑，然后在电脑中打开一份word文档，进入主界面之后同时按下CTRL键和C键直接复制。然后我们点击上方功能栏中的插入选项，再点击下一行中的smartart。

3、打开word文档，首先设置组织结构图的标题。本文以“搜狗公司组织结构图”为标题，可以对标题进行基本的字体、字号以及样式的设置。插入SmartArt基本结构图形。

4、我们先把自己要做的组织结构图的构造想好，大致在纸上画出相互关系的草图，然后新建word文档，依次操作插入——图片——组织结构图。这时出现的是一个上下结构的基础图形，在“单击并添加文字”中输入我们需要的组织机构。

5、word文档做架构图的方法如下：步骤一：例如人事关系组织结构图，总经理下面有三个职位，三个职位下面各有助手。步骤二：切换到“插入”标签，在“插图”栏下，找到“SmartArt”工具，点击。

一图了解职能型、项目型和矩阵型组织的优缺点

1、矩阵型组织结构具有以下缺点：§ 矩阵型组织通常是多个或多重领导，存在双层或多层汇报关系。职能部门经理和项目经理之间可能出现争权夺利的现象，需要平衡权力。

2、优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。

3、项目型组织也有一些不足之处 ：第一，成本较高，资源重复配置及规模经济丧失。组建与维持定数量的项目团队 需要花费较高成本。

4、优点：适应性强、机动、灵活；容易接受新观念和方法；责任明确、积极性高、任务感强 缺点：缺乏稳定性；成员没有归宿感；受组织整体项目成熟度的影响 矩阵制。

5、矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的。信息回路比较复杂。

6、缺点：没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人；不是以目标为导向的。没有客户问题处理中心。协调十分困难。优点：项目团队中各成员无后顾之忧。

华为再成立五个军团,军团数量扩展至20个

1、华为再成立五个军团，军团数量扩展至20个，任正非称，“军团”是一个精干的集团组织，要重视各自的商业模式探索与建立。华为再成立五个军团，军团数量扩展至20个。

2、去年10月至今年3月，华为已先后成立15个“军团”组织。3月30日，华为公司在深圳华为坂田基地举行第二批“军团”组建成立大会。

3、数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。各军团将坚持以客户为中心，开放进取，聚焦价值创造，构建共生共赢的伙伴体系。一切为了胜利，一切为了前线，让打胜仗的思想成为一种信仰。

4、意味着华为内部可以更好地集中资源，提高业务效率，确保自己在市场中立于不败之地。如今，军团的数量扩展都了20个，第三批开始，军团之外华为还有了新的组织名称——系统部。

5、华为军团组建大会于日前召开，意味着华为五大军团的正式成立，“军团”一词听着就特别热血。

6、华为基于各行各业领域的部署，成立了20个军团。将各个领域的精英人才聚集在一起，通过协作对重点行业进行集中突破，同时为公司多产“粮食”。华为简介 华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。

组织架构图如何制作

1、组织架构图制作方法：电脑：笔记本电脑。系统：window10。软件：WPSOffice11294-release。打开wps，点击“新建文档”。点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。

2、首先在电脑上打开WPS文字软件并新建一个空白文档，如下图所示。由于组织结构图一般情况下横向比较长，接下来可以通过【页面布局】功能将纸张方向调整为横向，如下图所示。

3、打开wps新建文档，点击插入菜单栏下方的流程图。选择组织结构，可以直接导入流程图，或选择精美流程图样式（会员），选取含照片的组织结构图，点击立即使用。

4、组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作。以WPS为例：打开WPS进入，点击菜单栏上面的插入，再选择SmardArt。在SmardArt里面就可以看见组织架构图。点击确定就可以使用。

5、选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来，我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。

6、今天给大家介绍一下如何在excel表格中制作组织结构图的具体操作步骤。1 首先打开excel表，输入公司的组织结构名称，然后全部选中，进行复制。2 然后依次点击上方工具栏中的插入---smartart选项。

华为的流程管理系统(附关键流程图)

如图：华为的流程管理，借鉴了业界领先的实践，总结自身流程运作管理后，整理出一套全球流程管理的规则和制度。

华为把流程管理分为运营流程(包括战略管理、集成产品开发、客户关系管理、集成供应链)和管理支持流程(各职能部门的流程)。

LTC 是华为的主流程，从线索发现开始，直至收回现金，端到端地拉通。在不同的流程环节卷入不同的角色，并且和其他流程集成协作，在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去，一张皮运作。

以项目为中心运作，明确了项目管理过程中与其他业务（如财经、供应、人力资源等）流程和模块的集成调用关系，并在这6个阶段下依据华为的实际情况共计设置了45个标准动作供各领域直接调用。

．华为的项目开展过程华为的项目管理内容包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。