我读了从0-1到才知道原来我们企业是1-n的状态。从0-1也不是件很容易的事！什么是从0-1。从0-1也就是“无到有”，“道生一的过程”的智慧。
所以，如果你还在模仿他们的话，那么你从他们身上什么都学不到。 没错！复制一个模式比创造一个新模式容易得多。做我们已经知道的事是把世界从1推向n，只是增加了熟悉的事。 但是每一次我们创造新东西的时候，我们是从0到1。
上班途中，在听《从0到1》，本书的精髓是一个反常识的观点： 竞争带不来创新，垄断才是创新之源。
成功企业是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，失败企业无法逃脱竞争。 竞争意识 为什么人们相信竞争才是健康状态呢？竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。竞争是一种观念，扭曲我们的思想。
从0到1，无处不在，不只是商业，也在每一天的生活工作里。从0到1，从无到有，这是一种垂直进步。从1到n，这是一种水平进步。举个例子，新开一家店，这是一个从0到1的过程，然而开连锁店就是一个从1到n的过程。
从零到一读后感 篇1 六月份买的书，拖拖拉拉，到十一月份才拿出来读，已经记不清当时买的初心是什么了。是为了拼单，还是别人推荐？又好像是想要创业，好在把它读完了，还是很开心。 从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。
从1到n，利润微薄的量变在彼得看 来并不高明，通过科技创新实现从0到1的质变，才能为企业带来垄断利润，为人类带 来更多的可能性，为世界创造新的价值。从0到1的第一步：发现“秘密”。
从0到1的核心理念：我们要想做公司，就要做一家能达到垄断的公司，只有你有垄断的条件，你才有足够的利润空间，你才能保证足够的研发和创新，然后才能带来更多的竞争优势。
《从0到1》是新创企业家们的心法秘籍，讲述彼得·蒂尔打造了多家异军突起的公司的方法。
进步：①水平进步 1到n即单纯复制或稍加改良 eg全球化进程；②垂直进步 0到1即前所未有的创造则主要体现在科技上。 作者认为，大部分人认为世界的未来由全球化决定，但是事实是——科技更有影响力。
从0到1，为自己创造无限的机会与价值！Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
新手注册公司前期准备 公司名称 到工商局领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填入你准备注册的公司名称，最好准备5个以上，工商局会检索是否有重名。
注册公司不难，运营好一家公司才是难，据曼德企服了解，几乎每一个比较成功的项目都要经过找准商业机会、确定商业模式、组建团队、开发产品、锁定核心客户群、制定推广战术这6个关键的环节。
创业中从0到1的“1”界定成四件事：第一，具备一个比较大的用户或客户入口。第二，有一个可复制的、有规模、健康的商业模式。第三，有一个品牌等于这个品类的品牌。
打造个人品牌，一定要有一套自己的知识体系，这个是打造个人品牌的核心。
可以规避竞争带来的弊端。 竞争会使人变得盲目，只会重复别人的道路和模式。而且，竞争会损害个人和企业的利益。明智的企业都会去规避竞争，集中在自身业务的发展上，获取更多的利润。
《从0到1》的作者彼得提尔认为，想要创造长期的价值，就必须打造一个有差异化的产品模式，传统经济学告诉我们竞争是一件好事，但是彼得提尔认为，竞争会将产业带向完全竞争，长期下来获利将会是零。
在《从0到1》这本书中提到的一个法则，叫80-20法则（学名帕累托法则，把你这个名字记下来真的是会累趴下的，还是80-20直观好记）。
水平进步就是从1到N，就好像我开了1家店，然后把它复制到100+，或者1000+。 什么是垂直进步呢？就是你以前没有店，你现在开了一家店，这是从无到有的过程，这个过程就叫做从0到垂直进步。 从1到N：全球化。
《从0到1》是一本对于创业、翻新的著述，不仅是企业家，任何不满于现状、对世界远景有主意的人都应当读一读这本书。
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到 N 的过程，也就是在现有的基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
从0到1，为自己创造无限的机会与价值！Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程，比如亚马逊、Twitter等等伟大企业，都是从一个前所未有的想法入手，打造出全新的商业模式。
《从0到1》是新创企业家们的心法秘籍，讲述彼得·蒂尔打造了多家异军突起的公司的方法。
相对来说从1到n比较简单，而从0 1就比较困难。大部分人都在做着从1到n的事，而作者提倡大家去做从0~1的事情，这种能够带来社会垂直进步的创业。
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