构建建筑工程项目中企业知识管理框架
在这个基础上，我们认为现代工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式，需要转向知识型管理企业，构建企业知识管理的理论和实践框架，并结合计算机技术，将知识形成为管理中的利剑，本文提出了构建工程项目管理企业知识管理框架的设想。
项目管理要求加强知识管理。工程项目的一次性特征使每个工程都有自己的独特性和唯一性。
建设项目的知识管理是一个系统工程，他将知识进行分类、共享、创新，将不同知识进行融合，并且在这个过程中人们也可以不断获取知识以及创造知识，从而实现知识的循环。对知识的管理和沉淀，逐步形成了企业的发展历程。
建筑工程项目管理知识点 建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
建设项目总投资包括哪些内容?
建设项目总投资的内容：固定资产投资，固定资产投资包括：建筑工程费、设备购置费、 安装工程费、其它费用。流动资产投资，包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。
建设项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三部分。
建设项目总投资包括：建设投资建设期借款利息和流动资产投资三部分。固定资产投资包括：建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其它费用。
而项目总投资的具体内容包括了项目工程建筑资金、项目设备的购买资金、项目安装资金、项目建设其他所需资金、基本预备资金、涨价预备资金、建设期间贷款的利息、铺底流动资金等。
项目总投资形成的资产分为：固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期资金利息和流动资金。
投资实施精析——建设项目投资管理与控制的内容和要求
1、建设项目投资管理的职能： 决策、计划和控制。
2、建设投资，是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。要掌握和控制建设工程总投资，工程造价必不可少。工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。
3、建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。
工程项目总投资的构成
1、项目总投资是指拟建项目全部建成、投入营运所需的费用总和。项目投入总资金由建设投资、建设期利息和铺底流动资金三部分组成。
2、工程项目总投资一般是指工程项目从建设前期的准备工作到工程项目全部建成竣工投产为止所发生的全部投资费用。
3、项目总投资由三个部分组成，分别为建设投资、建设期间的利息、为保障项目初期运行的流动资金，即辅底流动资金。
4、项目总投资由三个部分组成，分别为建设投资、建设期间的利息和为保障项目初期运行的流动资金，即辅底流动资金。
基本建设程序与建筑工程概预算造价的关系图!谁能详细的跟我分析下下图...
项目建议书和可行性研究阶段的造价比较粗略，叫投资估算造价，也就是估计项目的总投资，基本上按每平方造价估计，能框得住投资就行。
基本建设程序要按照建筑工程概预算进行，一般情况下不能超过建筑工程概预算的范围。建设程序是对基本建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展先后顺序的规定。
基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。
基本建设程序：是指基本建设项目从酝酿分析、计划建设到建成投产的全过程中，需要进行的各项工作以及先后顺序。它反映基本建设工作的内在联系，是从事基本建设工作的部门和人员都必须遵守的行动准则。
基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程中各个阶段及其先后顺序。 基本建设工作不论从技术方面还是从组织管理方面来看都是非常复杂的，而且建设的时间比较长。
EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)
采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。
简单地说就是招标方想要建设一个项目，于是通过公开招标招了一个总承包商，然后项目从设计到建成，整个过程都由该承包商负责，业主只要接受项目交付即可，由于这个过程业主不需要过多参与，所以又叫“交钥匙总承包”。
epc项目全过程管理流程包括项目市场经营阶段、项目投标阶段、项目合同签约阶段、项目管理策划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等。
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