数字化也将为零售商节约后台运营的成本，这对折扣店与面向中端市场的零售商尤为重要。因此，数字化对于大多数寻求创新的零售商来说，是提升竞争优势的一种方式。
数字化零售是指将传统的零售业务转化为数字化的业务形式，包括利用互联网、移动设备、社交媒体等数字化技术来提供商品和服务、管理库存和订单、处理支付和物流等业务活动。
不同零售业务的特点不同：不同类型的零售商在数字化转型方面面临着不同的挑战和机遇。例如，大型的连锁零售商可能有更多的资源和规模，可以更容易地进行数字化转型，而小型的零售商可能面临资金和技术上的限制。
1、最近，汇付天下协办的“构建数字化零售、餐饮协同共生联盟研讨会暨数字化系统一体化对接生态研讨会”在东莞成功举行。
2、汇付天下加速推进数字化的转型进程，并从技术、模式、管理上进行了数字化的变革升级。
3、是正规的，都是经过国家相关部门认证的。汇付天下是国内著名的持牌公司，有国家央行授予颁发的第三方支付牌照，能够在全国各省市去开展银行卡收单业务，是合法的委托支付公司，确保使用POS机消费者的资金安全。
招商银行围绕打造“最佳客户体验银行”的目标，聚焦形成业务控制力，坚持优化客群和资产结构，强化科技赋能建设，继续探索多维商业模式，加快打造全客群、全产品、全渠道的服务体系，深入推进零售金融0数字化转型，抢占未来发展战略制高点。
单从制造业领域来看，三一重工、海尔、美的等企业均已完成数字化转型并开始变现转型成果。调查显示，在智能装备、医疗器械等行业，客户服务已成为企业最大的营收增长来源。
智慧图数字化解决方案为商场用户提供最精准的用户感知和最智能的场景服务，针对客户购物完整流程的关键环节，基于客流轨迹构建高度可视化的数据分析应用，成为整体运营的强力支撑，帮助商场完成数字华转型。
构建企业的数据与分析能力，是奠定数字化转型成功的基石。数字化不仅能够优化成本，提升效率，关键是营造数据驱动型文化，把商业的底层逻辑用数据串起来，挖掘和释放数字价值、扩展数据应用场景，增加有效决策，减少试错成本。
关键是有商业街数字化转型的人才条件、人才发展平台和挽留人才的具体措施。具备良好的技术条件，首先是数据通信和能源保障等条件。要有产业的带头人和研究机构的入驻，要有数字化可持续发展的动力和条件。
数字化能够使零售商通过提高自动化程度加强自身运营效率，从而获取价值。
总的来说，数字化转型对于零售行业来说具有重要的价值创造能力。它不仅可以提升企业的运营效率，还可以帮助企业更好地满足消费者的需求。
其次，移动互联网的发展也促使传统零售业进行数字化转型。许多商家开始开发自己的移动应用，或与电商平台合作，以适应消费者的购物习惯。
招行行长田惠宇提出转型目标是轻型银行。而向轻型银行转型重点之一是需要明确“移动优先”的数字化战略：外接流量，内建平台，用户变现，架构转型。 招商银行率先从客户思维转变为用户思维，重新定义金融服务的边界。
资产业务主要包括贷款业务、贴现业务、投资业务、同业拆出业务，是指商业银行吸收资金运作并赚取利息收入或投资收益的活动。
自2020年提出用五年时间实现零售业务全面转型以来，北京银行零售业务发展进入快车道，正在逐渐成为该行开启“第二增长曲线”的钥匙。通过推动零售转型不断走向深入，上半年北京银行交出了一份超预期答卷。
月11日，北京银行副行长喻剑萍女士在 “21世纪亚洲金融年会”时，发表了题为加速商业银行数字化转型，携手打造开放共赢新金融的演讲。
在中国共产党百年诞辰的历史年份，北京银行也开始了新的奋斗之路。北京银行表示将进一步拓展信用卡业务，这将是零售业务转型的基石。预计三年内北京银行信用卡发卡规模将达到数千万张。
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