核心资源具有什么样的特征，核心资源是指什么样的资源

企业核心能力的特征

企业组织能力主要分为三种：技术能力、功能性能力（产品开发能力、生产能力、营销能力）和管理能力。

专用性资产 对企业核心能力的投资是不可还原性投资，因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产，具有“资产专用性”的特征。

归结起来，核心能力具有以下特性：有价值性：核心能力对于提高最终产品的用户价值起着至关重要的作用，是用户价值的来源。独特性：这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。

①企业核心能力具四大特征：有价值性、独特性、难模仿性、组织化。②你想问的是我听见远处传来谁的声音吧？歌曲名字是《你的样子》。企业的核心能力，是能够提供给消费者特殊价值的一系列技能和技术的组合。

企业核心能力的特征实质上是企业能力理论的一般逻辑推理，它表明核心能力是企业持续竞争优势的源泉。

企业核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累、特殊技能以及相关资源组成的一个综合体系，是企业独具且异于他人的一种能力。企业核心能力具有价值优越性、异质性、难模仿性、不可交易性、难替代性五大特征。

使企业获得竞争优势、提高核心竞争力的资源,具有哪些特性?

首先要提高经营决策能力，企业经营的对象就是市场，提高经营决策能力，就是正确把握市场先机，正确定位于市场，根据市场的发展变化需求制订行之有效的市场经营策略，在竞争中主导市场发展方向，化解市场风险，成功驾驭市场。

资源优势 自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。技能优势 变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。

没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。（2）组织竞争力。企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。

延展性：它有力支持企业向更有生命力的新事业拓展。这种能力是一种应变能力，是一种适应市场不断变化的能力。

稀缺性。企业要通过打造核心竞争力来体现自己的优势，那么就必须要保证这种可以参与市场竞争的因素具备稀缺性。

核心能力理论的核心能力的特征

1、核心能力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位 ，核心能力应当能显著提高企业的运营效率。（2）核心能力能实现顾客所特别注重的价值，一项能力之所以是核心的，它给消费者带来的好处应是关键的。

2、综上所述，我们可以演绎出核心能力的三大核心特征 1．价值特征：创造独特价值 核心能力的价值特征表现在三个方面：（1）核心能力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位，核心能力应当能显著提高企业的运营效率。

3、区分核心能力和非核心能力主要在五个方面：（1）价值性。核心竞争能力必须对用户看重的价值起重要作用；（2）异质性。

4、独特性：可合格地定为“核心”的能力，必须具有竞争上的“独一无二”性，同竞争对手的产品/服务相比，具有“独特的”风格/效用，而不是在产业范围内普遍存在的。它必须是公司层次的、持续优异于其他竞争对手的。

5、企业的该核心能力是否对客户有价值，客户需求是为了满足其对某种事物的价值需求，只有有价值的企业能力才是企业的核心能力。企业的核心能力是和其竞争对手相比是有优势的。