华为国际化案例，华为国际化案例研究

华为游戏中心全球月活用户超2.1亿,全方位赋能开发者

1、截至2021年9月30日，华为游戏中心全球月活用户超过1亿，实现华为海外游戏生态亿级用户触达。

2、据了解，截至2021年9月30日，华为游戏中心全球月活用户超过1亿，实现华为海外游戏生态亿级用户触达。

3、华为应用市场AppGalleryConnect（简称AGC）从游戏的创意、开发、分发、运营、分析等维度为游戏开发者提供了一站式服务，帮助开发者为用户打造创新的游戏产品与服务，实现商业成功。

4、全球接入HMSCore的应用数量超过5万款，与去年相比都在翻倍增长，华为终端全球月活用户比去年增长了30%，相信接下来，这一数字还会增长。HMSCore携手全球的开发者共同构建HMS生态，共同为用户带来更美好的全场景智慧生活。

5、HMS Core（华为移动核心服务）是华为移动服务（HMS，HUAWEI Mobile Services）提供软硬件开放能力合集，帮助开发者实现应用高效开发、快速增长、商业变现，使能开发者创新，为全球用户提供精品内容、服务及体验。

6、HMS Core（华为移动服务）在华为手机上是内置的基础服务功能软件不可卸载，在其他安卓手机上下载后可以卸载。

中国企业进入国际市场的案例

华为是很成功的一个例子 中国企业进入国际市场有两种方式；产品国际化Haier，联想，华为，TCL，中兴等等知名企业，还不包括地方知名企业，总之凡是拥有自主知识产权的企业做出口的，都可以叫做进入国际化市场。

品牌定位：华为公司将自己定位为一家高科技公司，并在全球范围内宣传自己的技术实力和创新能力。这个品牌定位让消费者更愿意购买华为的产品，因为他们认为这是一个技术领先的公司，能够提供更好的产品和服务。

年1月30日，联想宣布以21亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。

华为在国际市场赢得了西方竞争对手的尊敬，进而与华为 进行不同层次的合作以提高各自的市场竞争力。

海底捞在美国的跨文化品牌推广给中国企业走向国际带来了以下启示：理解目标市场文化，突出品牌特色，提高产品质量，建立品牌信任。理解目标市场文化：海底捞在推广过程中尊重当地文化，充分理解了美国市场的文化差异。

案例主体： TCL集团 市场地位： 国内彩电领先品牌、国际市场赶超者 市场意义： TCL重组汤姆逊，为中国企业走出去树立了一个战略典范。

“跃见游未来”游戏出海沙龙:华为AppTouch助力开发者开启全球化征程

1、在助力中国独立游戏出海方面，GWB也有着多年的积累和多维度的涉猎。

2、月4号，由Cocos主办的“Cocos开发者沙龙·深圳站”活动正式拉开帷幕，200多名一线核心开发者齐聚一堂，分享来自Cocos、华为、腾讯、亚马逊云科技、TradPlus等行业大拿带来的硬核技术干货。