什么是企业获取竞争优势的核心资源?
企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
金融资源 成本还在不断的上升，这个时候如果拥有金融资源的企业，就是在这种竞争中获得很好的优势，能比别人活得更长久，所以现金流是一个很重要的金融资源。
资源优势 自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。技能优势 变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。
技术创新 技术创新，就是指在原有技术的基础上，人们依据一定的技术原理和社会需要，有计划、有目的地进行应用研究和生产发展的技术开发活动。
核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。
OA自动化办公系统,来办公有何优点?
1、OA办公系统能极大的提高工作。不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中，不用拿着文件等着领导审批，因为这些都可以在随网上、手机上进行，大大的减少了办公成功，极大的提高了工作效率。
2、流程中能够同时处理文档和数据，OA网络办公自动化系统允许业务数据以审批方式经过多人协同处理，数据更新时能够主动通知到指定人，因此在协同工作和适用范围上更强。
3、移动性：通过加装手机OA组件，将办公室迁移到手机上，实现随时随地可办公。规范性：流程化的业务处理模式将行政事务，文档管理都规范起来，实现制度的立体化。
4、OA办公系统的主要优势有：提高工作效率 OA办公系统通过建立一个统一的办公管理平台，让组织的制度真正落地，让员工行为更加规范、高效，提高企业员工的执行力。
企业三大核心要素
1、现代企业发展三大核心要素：总裁思想是企业成功的关键，人才是企业成功的根基，资金是企业成功的源动力。
2、企业文化核心三要素：企业使命、企业价值观、企业愿景。企业使命：企业使命是企业存在的目的和价值观，是企业的核心理念和宗旨。它是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的方向和动力。
3、企业文化的核心三要素是企业文化的价值观，企业文化的愿景，企业文化的使命。企业文化评价系统的原则有动态性原则：特别是老国有企业，在长期的发展过程中，有着较长的历史，积累了自己特有的企业文化。
4、企业文化的三大核心要素包括：价值观、企业精神和使命。价值观：价值观是企业内部共同遵循的道德准则和行为规范，是企业在经营过程中形成的对市场、客户、员工等方面的看法和态度。
5、企业文化的核心三要素包括价值观、使命和愿景。价值观是企业文化的基石，是企业内部的行为准则和道德规范。它代表了企业的基本信仰和观念，指导着企业的日常运作和决策制定。
OA办公系统的五大好处?求大神解答!
1、提高工作效率：企业OA系统可以帮助员工更快速地完成日常办公任务，例如文档管理、日程安排、电子邮件通信等，从而提高工作效率。 简化流程：企业OA系统可以优化和简化业务流程，减少繁琐的手工操作，提高工作效率和准确性。
2、流程优化与效率提升 OA系统的首要作用是优化和自动化传统的办公流程。通过集成和数字化各种流程，如审批、报销、请假等，员工可以在系统中提交申请、获得审批，并随时了解流程状态。
3、提高工作效率 当员工之间要沟通项目的时候，无需再来回跑动，只需在OA办公系统中发起短消息，在短消息内交流，在重要权责类项目中还能作为凭据保留下来，做到权责分明，这样很好的提高了办公效率，减少了企业实践成本浪费。
对人力资源管理工作具有决定性作用的是什么
作为人力资源管理者来说，归根结底是做人的工作，沟通更是一门必修课，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领，包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。协调能力。
第五，有利于建立和加强企业文化建设。企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励作用。
而企业中人力资源的管理就是协调组织内部成员之间关系的重要手段，所以沟通在人力资源管理中发挥着决定性的作用。
人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。企业的生存和发展离不开企业规划。
最重要的能力：沟通+预判 很多人会认为人力资源管理者最重要的能力是深厚的专业基础，清晰的逻辑思维，以及对本行业的足够了解。
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