项目管理知识点
1、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部（如图1Z201032-6所示）。
2、项目的特点 临时性：有明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的。独特性：没有完全一样的项目。渐进明细：项目成果性目标是逐步完成的。（边做边改）系统集成项目的特点 （1）以满足客户和用户的需求为根本出发点。
3、项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。（2）项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。（3）项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。
怎么复习监理工程师考试
1、注重基础知识的学习和理解：监理工程师考试注重基础知识的掌握，要重点复习相关法规、标准和技术规范。多做练习题和模拟试题：通过做题可以巩固知识，提高解题能力和应试技巧。
2、决心和心态，当下定决心准备考注册监理工程师，必须要有一个好的心态，这种考试不是一朝一夕的备考就能考过的。虽然是资格考试，涉及到的知识面和复习资料也是相当多的。
3、模块刷题。不要漫无目的的见题就刷。考证之路实非坦途，大家要通过刷题找到自己的最佳学习时间，可以搭配监理红宝书，找准自己的薄弱点，进行模块刷题，吃透知识点。 总结错题。刷题不总结，再多也白刷。
工程概预算的这些知识点,你清楚吗?
1、工程概预算包括项目可行性研究、设计阶段（初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段）、招投标阶段、合同实施阶段、竣工验收阶段。分别对应投资估算、（概算造价、修正概算造价、预算造价）、合同价、结算价、实际造价。
2、建筑工程概预算：包括建筑工程所需的人工、材料、机械设备、运输、税费等费用，例如，建筑设计图纸、建筑面积、楼层数、地基状况等因素都会影响建筑工程的概预算。
3、— 园林工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定园林工程项目的全部费用的技术经济文件。
4、路基排水及防护工程，概算定额综合了挖基、排水等工程内容，以圬工实体作为计价依据，如石砌挡土墙，不分基础、墙身、片石的块石。
5、工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
项目管理二建121条必备考点(二)
城市绿化工程：常绿乔灌植树带，草坪须专业培殖，变形缝和接缝的使用技巧，养护规范及园林标志的各种细节。城市绿化工程作为墙体科目考试中的难点，涉及到规范图纸、设计技巧等方面，必须认真掌握。
职业健康安全管理体系文件包括：管理手册（纲领性文件）、程序文件、作业文件（作业指导书、管理规定等）。 2安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产许可证有效期3年，可以延期3年。
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。
二建管理常见知识点速记口诀如下： 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调 。 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、 平面图、 技术经济指标。
A）、夜间（55dB（A）。由此可见，建造师考试的考察方向都是和人们的生活息息相关的，作为项目经理，这些也都是必须掌握的内容。以上就是小编今天整理的二建管理考点归纳：施工职业健康安全与环境管理，希望对大家有所帮助。
二级建造师法规常见的考点有：建筑法律法规体系、工程权属、招标投标、施工合同、工程质量与安全管理、工程监理、建筑工程施工合同管理、建筑工程施工图管理、环境保护法规、建筑行业信用体系、执业与注册管理等。
2015年一建项目管理知识点汇总
一建管理知识点 项目总承包模式工作程序与内容 （1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，确定项目控制基准等。
事件一：工程开工前，项目部编制了《施工组织设计》。其中规定：项目施工安全管理程序为确定安全管理目标；编制安全措施计划；实施安全措施计划。监理工程师提出了意见。 事件二：工程开工前，项目部编制了《安全措施计划》。
隧道竣工测量的内容：隧道断面净空测量，中线、高程的测量；控制中线基桩和永久水准点测设。
建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。
一建《项目管理》热考知识点有7个，分别是：建设工程项目的组织与管理。
．利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。涉及阶段 1．总结：建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。
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