商业模式的设计和类型
赢利模式设计（收入来源、收入分配）企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。策略性商业模式 策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。
商业模式的设计有三条途径：借鉴国外已经成功的商业模式；借鉴国外的成功模式，并根据中国国情和行业特征加以改进和创新；自己发明一套商业模式。
商业模式包括：店铺模式，饵与钩模式，硬件软件模式，其他模式等。
如何让按摩店利润倍增?
1、聪明的朋友就明白卡片的奥妙了，让客户经常接触和使用这张卡片，然后进一步提高粘性营销，卡片上面要留联系方式，二维码等等，只要有客户咨询，都会拉进微信群里统一维护。
2、套餐服务：客人进店提供3种套餐，一种便宜，一种实惠，一种价高。（大多数人会选择实惠的）2，充值服务（留住顾客）：充多少送多少，可以带朋友来消费 3，顾客转介绍（开发新客源）：介绍几个人可以享受什么服务。
3、北京一女子开按摩店，短短一年内就赚了两百万，她盈利模式就是免费按摩，吸引消费者。采用营销手段。做生意就要抓住顾客心理，让顾客感觉占便宜。北京这个女子开按摩店，打出广告是免费按摩，第一到店里，可以享受免费按摩。
4、摒弃传统的获客思维，等着客人上门，而是要主动出击，利用互联网手段拓宽获客渠道，并且还要利用口碑留住老客户。
5、办卡肯定是能留住老用户，老用户带身边的人过来，可以获得卡的免费充值。
6、硬件：房屋光线合适，所有器具布置合理【使用方便且视觉美观】，按摩床及配套物品颜色明快但不失雅致，卫生是硬件方面的关键环节，每一个角落的卫生状况尤其是床单枕巾更是重中之重。软件：两方面。
商业模式是设计出来的这本书如何表述
可以说，共享单车从一开始就在商业模式的平台化组织模式上缺乏设计和推动而埋下了败局的隐患。
有一定结构，而不仅仅是一个单一的组成因素；第二，商业模式的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。
每一个商业模式设计的初衷都是满足用户的某种需求，解决用户某种问题，无论这个商业模式是成功还是失败。比如滴滴，它解决的是出行过程当中的打车难、打车贵的现象；摩拜、ofo解决的是用户短途的便利出行。
一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。 成功的商业模式具有三个特征： 第一，成功的商业模式要能提供独特价值。
一般情况下，要求设计新颖，内容完整，逻辑清晰，主次分明，可执行性强。如果连创业计划书的商业模式都不会设计，那就不是创业了，而是拿钱打水漂了。
商业模式是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
最新评论