创业案例分析:顺丰速运的商业画布
1、可以看出，顺丰经历了20年的发展，不断澄清自身的商业模式，找准自己的市场定位和发展路径。什么是商业画布 商业画布通常是由9个方面组成的，下面对这9个方面进行一一分析。
2、顺丰的swot分析主要包括优势、劣势、机会、威胁、发展策略探讨。优势 市场高端定位，具有品牌优势。
3、其实顺丰的“大承包”模式、松散联盟的结构走到这一步，王卫只有两个选择：要么彻底退出顺丰，听任顺丰从巨大变形虫的形态分裂繁殖，走向消亡；要么带领顺丰实现管理权集中，提出公司整体发展方向。王卫选择了后者，这是一个痛苦乃至危险的选择。
爱彼迎Airbnb-商业模式画布分析
1、商业模式画布图是指一种能够 帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题 的工具。商业模式画布图不仅能够 提供更多灵活多变的计划 ，而且更容易满足用户的需求。
2、第二，入华后，动作不紧不慢，前期瞄准的是中国出境游人群，没有及时拓展国内房源，在房源数量上与中国竞争选手们差距较大。据统计，爱彼迎在中国有12万套活跃房源，小猪为20万。
3、爱彼迎网属于撮合民宿房源和旅客达成交易，自己抽取成交佣金的电子商务交易模式。爱彼迎作为最早的短租平台，经过十年的发展已经覆盖全球近二百个国家和地区，拥有400多万套房源，拥有其他平台无法追上的国际影响力。
用九宫格表达,创业必须至少要做的多少件事情?
1、在变革九宫格里，“团队”被放在了九宫格的最核心位置。团队能否覆盖到其他的八项，并保证它们没有致命问题，这是早期项目能否成功的重中之重。
2、制定商业计划书：商业计划书是创业者制定自己商业计划的蓝图，需要包括市场分析、产品定位、资金预算、营销策略等重要内容。
3、团队建设：建立一个有能力和经验的团队对于创业的成功至关重要。需要寻找合适的人才，并确保他们与你的企业文化和愿景相符。 法律事务：在创业之前需要了解相关的法律法规和政策，以确保自己的业务合法合规。
4、要做好市场调研，看清当代社会的发展和需求。在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，也要网上收集材料、数据。
5、企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。
6、通常做得比较火的，主流的都是免费模式，比如游戏行业，免费玩家陪收费玩家，收费玩家因为付费有更多的特权。
如何借助“产品精益画布”做产品战略规划?
1、产品在开发与推广的过程中应该尽可能的降低成本，如开发初期，不要盲目投入研发，首先通过成本较低的方法，验证产品是否被用户需要，如做一个简单的微信公众号，观察用户反响，或者借鉴优秀产品的思路，少走弯路等。
2、而且，精益画布还有一个好处是，它不需要任何特定技能或专业知识即可填写。因此，每个创业者在创业时都应该把它用起来。但是精益画布的那9个模块，需要如何填写和讲述呢？精益画布是一个“一页纸商业计划书模板”。
3、以务实的态度来制作画布，根据目前的发展阶段和掌握的情况来填写内容。 E、以客户为本 仅仅是调整一下客户群体，商业模式就发生翻天覆地的变化。因此，寻找原始商业模式的时候，必须围绕着客户这个核心。
4、精益画布通过一张纸的形式，帮助我们分析问题，找准目标用户，明确解决方案，突出产品亮点，实施运营推广，进行经营性分析。通过这张纸就可以高效地清晰地阐述商业模式。
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