建筑投资控制经验之谈?
1、严格控制合同外款项的发生和支付，严格控制不必要的设计变更和建立相关的变更审查批准制度，控制投资的增加。
2、即：投资估算应是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标；设计概算应是技术设计和施工图设计阶段的控制目标；投资包干额应是包单位在建设实施过程的控制目标；施工图预算或工程承包合同价是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。
3、设计阶段的造价控制。设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。
4、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
5、如落实投资控制的组织机构和人员，明确各级投资控制人员的任务和职能分工、权力和责任，改善投资控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
6、对建筑项目进行全过程投资限额控制，随时纠正偏差，保证项目投资的实现，最终目的要把竣工决算控制在计划投资限额内。要想建好一个项目必须严格建立管理结构体系，实施项目法人责任制。
如何做好工程监理过程中的投资控制?
1、在项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分工。2 编制本阶段投资控制工作计划。3 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。4进行工程计量。5签发付款凭证。
2、技术措施 严格控制设计变更；设计方案挖潜以节约投资；审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较。
3、严把设备、材料价格关设备费、材料费在工程建设项目投资中约占总投资的 70%左右，是工程直接费的主要组成部分，其价格的高低将直接影响工程造价的大小。
4、监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为投资控制的目标值。
全过程投资控制的全过程投资控制的范围
1、建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，即从立项到竣工投产使用为止，包括立项决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等关键环节。
2、建设项目全过程包括项目投资决策阶段，设计准备阶段，设计阶段，施工阶段及维护运营阶段，投资控制始终贯穿于其中，每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制。
3、安全生产：通过施工阶段全过程投资控制，确保在施工过程中实现安全生产目标，避免因为安全事故等问题而导致的额外成本和损失。
4、简单的说，就是通过周期性、经常性的动态检查和比较分析，通过多种途径和方法全方位、多层次地对项目投资目标进行控制。在目前的建设实践中，投资控制则多是点式或阶段性，缺乏连续性和经常性。
5、展开全部 下面是中达咨询给大家带来关于水利工程的全过程投资控制的相关内容，以供参考。前言水利工程的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成效之关键，而工程造价则是一个重要的经济技术指标。
6、建设项目全过程投资控制是针对整个建设项目目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，涉及到技术、经济、组织和合同等诸多方面的内容。
建设项目成本管理与投资控制?
1、土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
2、建设项目的成本是项目管理的一级指标，投资控制是其管理的中心任务。
3、总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段的成本控制与管理 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。
4、基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。
5、建设一定规模的医院、文化娱乐设施；建设一定规模的住宅小区等。工程项目的投资控制指的是项目的总投资目标。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。
6、建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容，其主要包括建筑项目成本预算管理以及施工成本控制，有效的控制项目成本，不仅能够确保施工的质量，还能够为建设单位谋取更多的利益空间，因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作。
2023年监理工程师考试投资控制科目知识点甄选
定额是节约社会劳动，提高劳动生产率的重要手段。（2）定额是组织和协调社会化大生产的工具。（3）定额是宏观调控的依据。（4）定额是实现分配，兼顾效率与公平的手段。
按工程内容分解，建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解，建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间（即进度）分解。
合同措施对目标控制更具有全局性的影响；在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。（3）投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据。
政府的工程质量控制。政府属于监控主体，它主要是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。2）工程监理单位的质量控制。
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