华为的危机，华为的危机管理案例分析

华为两年财报对比,隐藏危机!国人的热血还能支撑华为多久?

结合华为2016年的全年财报，和2020年的半年报、三季度报进行对比，我们可以分析并推测，华为2020年的总营收较2016年预计将增长几乎50%，但与此同时，其运营商业务营收占比却下降了至少20%。

在台积电不接受华为订单开始，华为还剩下大概10000个芯片，至少还能撑半年。对于美国的打压，可谓是不要脸到极致，这好像就是看不见别人的好，心里出问题了。

在数字经济迎发展关键期，华为取得了非常不错的成绩，近两年消费者业务受制后，华为将目光放在了智能汽车领域，相信华为会继续创造更多的奇迹和可能。

任正非称华为应改变经营方针,在经济增长的衰退期企业将面临哪些风险...

华为创始人任正非在文章中提到，全球经济将面临衰退和消费能力下降。华为应改变其思路和商业政策，从规模到利润和现金流，以确保未来三年的危机。以生存为主，边缘业务将收缩和关闭传递给每个人。

任正非是华为的创始人，他表示接下来将会通过改变思路的方式来达到更好的盈利模式，同时也会改变公司的经营方针，只有通过不断的变动才能度过接下来的危机。而且任正非并没有那么高的追求，他只是希望能够先让企业能够活下来。

因为全球经济长期衰退，会对企业提出以下三个方面的要求：控制成本、提高自身的创新能力以及进行大量的现金储备。

金融：在经济衰退期间，银行和金融机构可能面临风险，由于经济状况不佳，人们借贷需求下降，用户持续增长，这样银行利润的来源被大大影响。

最后，金融业也是受到经济衰退影响较大的行业之一。由于经济衰退时期人们的信心下降，投资意愿下降，投资市场的活跃度会减少。同时，由于企业面临着财务压力和资金缺口，金融机构的不良贷款风险也会增加。

任正非“寒气逼人”,华为未来三年,会面临怎样的挑战?

1、华为创始人任正非的一篇内部讲话文章爆红网络，在文章中任正非为华为未来的发展指明了道路，他表示未来三年华为的首要目标是活下来，让寒气传递到每个人。

2、华为创始人任正非在文章中提到，全球经济将面临衰退和消费能力下降。华为应改变其思路和商业政策，从规模到利润和现金流，以确保未来三年的危机。以生存为主，边缘业务将收缩和关闭传递给每个人。

3、据媒体报道，2021年4月25日，华为官网发布《用干部队伍激活的确定性，应对环境与商业变化的不确定性任总在干部管理工作思路沟通会上的讲话》，在其中任正非表示，华为要对两三年后的事情做预判。

4、个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。

5、挑战与机遇 任正非认为，挑战和机遇是相辅相成的，只要能够正确应对挑战，就能够把握机遇。在面对挑战时，华为采取了以下措施：坚持自主创新 华为一直坚持自主创新，通过持续的研发投入和技术积累，不断提升自身的核心竞争力。

华为目前的困境有多大

1、余承东：华为被逼到极端困难，这些极端困难有这些：手机芯片供应没有解决，导致手机业务出现大幅度下滑；5G网络被欧美一些国家以安全问题被取消；很多国家对华为进行联合打压导致生存空间变得越来越窄。

2、华为困境有多大呢？按照美国的要求，9月15日之后，凡是给华为制造芯片的，只要用到一点美国技术，都必须经过美国批准。而截至目前，没有一家得到批准，也就是说华为自家设计的芯片再也无法生产。

3、那么对于研究出来20纳米的芯片虽然也可以使用，但是运行效率以及计算效率不如进口的芯片，这是华为必须要解决的问题，所以现在的处境也非常的艰难。如果没有办法研制出相应的芯片，那么只能够放弃手机市场。

4、华为目前最大的困境就是被美国制裁，有些零件无法通过美国进口，麒麟芯片也没办法通过台积电代工，所以华为最大的困境就是原材料的不足，巧妇难为无米之炊啊。

5、在政策上大力推Td -SCDMA-的3G标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。

77岁任正非哽咽谈华为现状:一定要活下去,华为该如何突破困境?

1、个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。

2、坚持自主创新 华为一直坚持自主创新，通过持续的研发投入和技术积累，不断提升自身的核心竞争力。华为在5G、人工智能、云计算等领域取得了重要的突破，走在了行业的前列。

3、任正非：华为把活下来作为主要纲领，华为目前的经营状况压力极大，公司正在面临着艰难转型。