水利水电工程项目管理原则?
相关管理团队还需要对新型经营管理制度的实施原则和要点进行进一步的分析，在实际工作中积累制度实施经验，以此来提高水利水电工程整体经营管理水平。
水利水电施工中材料的管理也是影响质量的因素之一。在施工前，要严格保守材料，管理材料的质量，使材料的采购等程序符合要求，合理处理剩余材料，做到不浪费，合理有效，实现资源配置最优化。
第四条 各级人民政府应当加强对水利工程管理的领导，按照分级管理的原则，理顺管理体制，明确责、权、利关系，保障水利工程的安全及正常运行。
如何加强水利工程管理
加强对原材料、机械和人员的管理 由于施工的材料在一定程度上决定了整个工程的质量好坏，因此，作为水利施工单位应该严把材料关，加强对原材料的管理，对于一些没有合格证和没有经过建设单位认可的原材料不准进入施工场地。
安全管理：对《水法》等法律法规加强宣传，并对水利工程在防止受到洪水等自然灾害的侵袭同时，还要防止人为的破坏，以保障工程安全。
转变观念水利工程的管理者在思想观念上要与时俱进，不断改变不适合当前水利工程顺利开展的旧思想、旧习惯，把工程建设的重点转移到工程质量管理上，确立质量与管理并重的思想。
水利工程造价管理及其控制策略?
水利工程造价管理属于水利工程项目建设过程中一项非常重要的组成部分，其同时也是一项极其复杂的系统工程，需要创建一套健全的管理体制。
水利工程造价管理是项目管理科学中最主要的部分之一。我国目前的水利工程造价管理工作存在一些不足．如管理存在相对落后、缺乏全过程控制、工程造价信息管理体系不健全等相关问题。
同时还要对所选择的指标以及计价的方式进行检验，是否与现实情况相符；详细的记录建设项目的全程所发生的各种支出；将全部工程的管理目标以及预测研究详细的落实在书面上。
本文主要从水利工程造价控制存在的问题出发，探讨加强工程造价控制的举措。 水利工程工程造价控制存在的问题 1 不严谨的投资决策阶段管理。
而本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
而水利工程建设的全过程也就是确定工程造价的过程。水利工程全过程造价控制工作的好坏直接影响着水利工程建设进度的快慢、工程质量的好坏和工程的经济效益和社会效益的正常发挥。
浅谈水利工程施工阶段投资控制?
1、对水利工程施工现场要安排负责人员指导施工，不仅要搞好工程施工质量，同时也要对施工阶段造价进行监督。抓好核算，降低成本投入水利工程是国家投资的重点项目，关系着社会现代化建设进程的加快，重视施工阶段的造价控制是很有必要的。
2、这就要求控制造价的同时应注意与工程质量的平衡关系，把造价控制渗透到工程施工的各个阶段，并控制好施工质量，确保工程能够达到设计图纸的技术要求，能够符合国家现行规定合格标准。
3、施工阶段投资控制的技术措施主要包括优化施工设计、控制工程变更、加强施工现场管理、推广应用新技术、制定完善的投资控制计划和建立投资控制信息系统等。
4、制定标底价格，是让施工单位在投资固定的情况下，提高自己的工作效率，以实现小投入、办大事的目的。这种做法有利于招投标阶段各施工单位的良性竞争，同时，可以把工程造价控制在一个合理的范围之内。
5、做好水利工程造价的控制与管理，实现水利工程建设中的资源优化配置，以最小的投入获得最大的收益。关于成本控制的涵义成本控制是建筑施工企业的首要任务，控制好成本，才能实现利润。
6、水利工程前期阶段的造价管理与控制 1投资决策阶段 投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制，所以，造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究，制定出最优方案，以便为决策提供重要依据。
解析水利工程的造价管理和控制?
1、水利水电工程造价管理的基本内容是合理拟定和有效控制水利水电工程造价。
2、业主需对施工单位的工作及时考察，总承包单位要制定整体控制制度以引导造价管理，施工单位要严格按照控制标准执行造价计划，监理单位需加强日常项目考核以保证造价控制的顺利进行。
3、同时，要保证施工现场的规范，要保证所有的施工活动都是合理安全的，避免安全隐患增加工程投入。要进行施工现场的签证管理，避免工程竣工结算阶段一些“扯皮”事件的发生。
4、工程造价管理包括两大要点：一，是对工程造价合理的确定；二，是对工程造价的有效控制。而对工程造价的有效控制又是造价管理的主要内容，是工程造价合理确定的基础。
5、在水利水电工程项目建筑设计时，过分地追求其建筑造型功能，一味地注重所谓的高档、外观，造成造价严重超标。第二，发包与实施阶段的造价管理与控制问题。
最新评论