数字化转型怎么做?
第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店。第二阶段：产业互联网化。
数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
数字化转型就是转变思维、改变现状，以不一样的数字化方式去服务客户。数字化转型是用数字化技术为我们个人和企业赋能，以更敏捷和更细颗粒度的方式来开展和管理我们的工作，解放人力来做更创新和具有挑战的事。
提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。企业数字化转型需要从以下几个方面入手：明确数字化转型的目标和方向，制定数字化转型的战略和计划，加强数字化基础设施建设，推进数字化技术应用，加强人才队伍建设。
共话数字化转型,上海市领导参访华住集团
1、月31日，上海市市委常委、副市长吴清参访华住集团调研数字化转型工作。市政府副秘书长陈鸣波，市经济信息化委副主任张英一同参加。
2、未来，双方计划依托华住集团旗下品牌和技术优势，在青岛范围内打造数字化示范酒店，由青岛市政府协调合适的物业、给予政策支持，通过华住集团品牌、技术的深度赋能，打造具有标杆示范效应的酒店范本。
3、上海2021年11月15日 /美通社/ -- 近日，一场聚焦城市数字化转型领军人物评选的赛事在沪举行。华住集团总裁刘欣欣荣获2021上海城市数字化转型“领军先锋”评选活动决赛一等奖以及人气奖。
4、年4月17日，2021中国数字化转型创新展&第三届华东CIO大会在上海浦东星河湾酒店国际会议中心隆重举行。本次大会延续往届的 “线上+线下”双融合渠道参会 ，让许多因事无法到会的嘉宾们在线上共观大会精彩。
5、当然，华住对“东方自信”的致敬远不止于这些。作为全球酒店行业的龙头企业，华住集团一直致力于在酒店全场景数字化创新领域先行先试，引领行业数字化转型进程。
2021消费金融数字化转型调研报告(附17家银行优秀案例)完整版
金融市场的调研报告1 农村金融体系现状 我国农村金融市场上，金融资源的实际总供给小于实际总需求，农村金融缺口率比1998年的58%来说有所下降，但至2002年末农村金融缺口仍高达4938亿元，供求未能实现均衡。
传统的银行风险，诸如信用风险、流动性风险、利率风险和市场风险，也可以产生于电子银行和电子货币业务，但是它们的实际影响力对于银行和监管当局来说，可能与操作、声誉和法律风险大不相同。
以“北极星”指标MAU为指引，重塑零售金融数字化体系 与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标（北极星指标）——MAU，且取得了很不错的成绩。
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