华为创业者，华为创业者协议

华为教给创业者哪些道理?

任正非说经常挂在嘴边的有3句话：第一，以客户为中心；第二，以奋斗者为本；第三，长期坚持艰苦奋斗。他说，这就是华为成功的秘诀。

华为的六大管理理念如下：以客户为中心 任正非曾说过：“我认为华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。”任正非如此重视、强调以客户为中心，是因为他认为“是客户在养活华为”。

但学习华为无疑会让人受益匪浅，它成功的系统性逻辑、开创性的思维和对市场的精准把握，都值得深入研究和体会。 华为“不打领带的关系”遍及华为全国、全球市场的每一个末梢。

企业管理层是企业发展的关键力量，也是企业文化的代表者。华为创业之初，国际电信巨头大部分已经进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火，未免是以卵击石。

华为的大股东是谁?

华为最大股东是任正非，华为是100%由员工持有的民营企业。股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。截至2014年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约4%，是华为持股最多的股东。

在另一段视频中，任正非还说，就这一点几的股份还算让出一部分给员工。从这两段视频中可以看得出来，任正非所占的股份可能比其他人多出不少，尽管只有一点几，所以，任正非还是华为的大股东，有绝对的控制权。

华为的股东有两个，一个是任正非，持股0.88%，第二个就是工会委员会，持股912%。，工会委员会是由十万员工组成，只有分红权，没有决策权和管理权，不能转让和出售，员工一旦离职，股份自动回收。

华为成功创业团队的特征。

1、好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。

2、因此，承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的最大潜能。良好的沟通。毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点。

3、它的特点有三点：拥有共同目；共享创业收益；共担创业风险。创业团队是为进行创业而形成的集体。成功创业团队的基本特征包括：团队利益至上、合理分配股权、专业能力的完美搭配。创业团队包含要素如下：（1）目标管理。