简述运营战略的特点，运营战略的构成要素

admin 2024-04-16 12:08:26 17 0

什么是企业战略?它的特点是什么?

全局性：企业战略是以整个企业为研究对象，对企业的各个方面进行综合分析，确定企业的总体目标、发展方向和资源配置。它关注的是企业的整体效果，是一种总体决策。

企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用。企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。

企业战略具有全局性、适应性、指导性、长远性、复杂性、竞争性等特点。

特征：方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；长远性——至少管十年；全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业，其他举措也都具有全局性。

简述运营战略的特点，运营战略的构成要素

查看答案解析【正确答案】战略管理的特征：全局性。战略管理以公司全局为管理对象，它追求全局效益。高层管理导向性。战略管理的主体不是企业一般管理者，而是公司的高层，它是一种高层管理导向式的管理。长期性。

战略管理特点主要有综合性管理、高层次管理、动态性管理、效能性管理等特点。综合性管理战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。

战略管理具有以下特点：（1）系统性。战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的，它指导组织的总体行动，追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上，制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。（2）长远预见性。

灵活性：企业战略要根据市场的变化及时调整，保持一定的灵活性，以适应不断变化的外部环境。

生产与运作管理与经营管理联系更加紧密，并相互渗透市场经济的发展，企业的生存与发展需要搞好企业经营管理，特别是制定正确的经营决策是关键，而经营决策的实现是加强企业的生产与运作管理。

．全局性。这是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象，来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。2．长远性。

生产运作战略作为企业重要的职能战略之一，从生产运作角度来支撑企业总体战略目标的实现，为企业战略的有效实施提供基础保障。协调性生产运作战略要和企业总体战略、竞争战略保持高度协调。

战略的特点包括：全局性：这是企业战略的最基本特征。创新性：战略是根据特定内部和外部环境针对公司的发展方向，目标，模式和行动的独特安排，这是创新的。

1、目标明确：战略是针对组织或个体未来发展的一个明确的目标或方向，是行动的指南。系统性：战略是一个系统性的思考过程，涵盖了组织或个体的各个方面，包括资源、能力、市场、竞争环境等各方面的分析、评估和规划。

2、战略的特点主要表现在：全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性等。全局性：凡属需高层次谋划和决策，有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域，都是战略的全局。

3、战略的特点主要有以下几个方面：全局性：战略是从全局角度出发，对组织整体和其面临的各种资源和环境进行全面考虑和规划。它涵盖了组织的主要业务、目标市场、竞争策略、组织文化等各个方面。

4、战略的基本特点主要包括以下几个方面：全局性：战略是从全局、整体和长期来考虑问题，它所涉及的是整个组织的大政方针，而非局部、细节或暂时的目标。战略的制定和实施需要考虑到组织的整体发展和长远利益。

5、战略的主要特征：全局性、长远性、纲领性。全局性这是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象，来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。

1、【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。

2、企业战略具有以下六个基本特点：目标性。全局性。计划性。长远性。纲领性。应变性、竞争性和风险性。

3、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略，它具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。

4、长远性：企业战略关注的是企业未来的发展，通过对未来市场、竞争、技术等因素的分析，制定长期的目标和规划。竞争性：企业战略要应对外部环境的变化，特别是市场竞争，制定有针对性的竞争策略，提高企业的竞争力。

2、战略的基本特征包括长期性、概括性、先见性、创新性、资源导向、方向性、权变性、一致性、协同性、敏捷性等。长期性：战略以长期目标为导向，需要从长远和整体的角度考虑问题，战略决策的影响通常较长期。

4、全局性凡属需高层次谋划和决策，有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域，都是战略的全局。全局性表现在空间上，整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向，都可以是战略的全局。