华为奋斗者协议，华为奋斗者协议2022[20240420更新]

华为奋斗者协议是否合法

1、先说一个观点，即这种奋斗者协议，基本是违法无效的。比如，其中提到的自愿加班，放弃加班费，放弃带薪休假，主动接受公司淘汰等，都是法盲条款。跟劳动法相关的法律条款，都是强制性条款，即你要么顺从它们，要么归于无效。

2、奋斗者协议方案及措施属于行业内部的要求和规定，不违反法律和行政法规的规定，法律充分尊重当事人的意愿，不强加干涉。法律依据：《中华人民共和国民法典》第四条民事主体在民事活动中的法律地位一律平等。

3、这个条例怎么说它都是不合法的，如果说是职工不签这个协议，以后的晋升或者是薪资方面得到不公平的待遇，那这个协议就是无效的。还要员工主动放弃自己的诉讼权，这样的协议怎么可能员工愿意自愿签订。

4、这是公司为了保证自己能够完成销售计划做的措施，将销售任务压力转移到员工身上，这种方式是不对的、不公平的。

5、不可以。通过查询职场精英策略得知，华为给骨干员工配股，给绩效比较好的员工配股，在配股之前必须要签一个奋斗者协议”。

6、奋斗者自愿申请书》，做公司奋斗者，需自愿加班，放弃带薪休假，放弃加班费，自己能力不足时接受公司淘汰，并承诺不与公司产生法律纠纷。这种做法是和我国劳动合同法相违背的，是违法的。

对华为奋斗者协议的理解

成为奋斗者承诺书性质是什么则为的就是想当一名奋斗者，他承诺的东西必然是要积极进取，不怕困难，一如既往的去努力实现自己的目标，奋斗者嘛，就是和其他人是不一样的，要更加的吃苦耐劳，有了这种精神才会成为奋斗者。

华为“奋斗者承诺书”的主要内容是：承诺人深刻理解公司所处行业充满风险和不确定性，竞争激烈而残酷。为获得分享公司长期发展收益的机会，愿意长期艰苦奋斗，努力工作。

华为是员工自己写申请。其次，从字面上看，这个申请是放弃带薪年休假。个人对这一权益的放弃，应该是不违法的。

首先就是有很多老员工手里持有大量的虚拟股，他们可以坐享分红而无需持续奋斗，这与华为股权激励的理念并不相符。其次，员工需要自己出资购买虚拟股。

华为“奋斗者承诺书”的主要内容是什么?

1、成为奋斗者承诺书性质是什么则为的就是想当一名奋斗者，他承诺的东西必然是要积极进取，不怕困难，一如既往的去努力实现自己的目标，奋斗者嘛，就是和其他人是不一样的，要更加的吃苦耐劳，有了这种精神才会成为奋斗者。

2、所以根据相关法律规定，享受带薪年休假虽然是劳动者的权利，但如果存在雇佣双方互相同意，劳动者可以不休年休假，但是雇主支付3倍工资报酬。如果劳动者书面主动提出不休年休假，雇主向其支付正常工资即可。

3、所谓《奋斗自愿申请书》，其实就是要员工自愿放弃自己的带薪休假，自愿加班，放弃加班费，在自己的能力更不上公司的需求时接受淘汰，并且承诺不会因此和公司产生法律纠纷问题。

4、曾梦，曾经的华为员工，于2018年5月被华为公司解聘，理由为旷工三日。工作期间曾梦曾签订了《成为奋斗者承诺书》 。曾梦将华为公司诉至法庭，要求支付赔偿金、年终奖、加班工资、未休年休假工资共计91万。

5、奋斗者承诺书是该名男子当时为了进公司曾写的保证。估计他当时只想着能进公司就行，没有料到有朝一日自己会因为这个承诺书无缘几十万。

华为主动离职补偿

按照正常的流程，员工主动离职是没有任何经济补偿的，且需要提前30天进行书面申请。

劳动者在华为工作十年，如果劳动者是主动辞职的，用人单位是无需支付任何经济补偿金或者赔偿金的。

但对于福利比较好的大厂来说，员工离职的待遇有时候比在职时还好，华为便是如此。

对员工宽容的公司,都死掉了

1、因为现在很多人把对待员工错误的听之任之，理解成宽容，这叫没有管理。很多人把宽容理解成好的办公条件，高待遇，要大要够气派，请最好的装修，用最好的办公家具，这叫浪费。很多人对员工放松要求。

2、听她讲，她遇到了一个“很好的”上司，对她格外宽容，比如她在业务上如果出了什么错，她的上司从来都不会批评她，只是态度温和地跟她讲清楚就完事了，实习期的时候还说得多一点，转正之后，基本上就不怎么管她的事儿了。

3、当然有问题了！因为对员工不宽容的公司也死掉了了啊！比如像是青岛海诺斯这样的破企业！说句不好听的。在商言商，别扯什么宽容严厉，你TMD又不是我爹。

4、“我非常赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚回来，你就高薪，你知道赚钱是需要过程的，当过程的结果都还没到来的时候，你就死掉了”所以说你只能找到垃圾员工。用你的垃圾“绩效工资制度”去撒网。

5、用血总结出的教训。领导的宽容，对员工个人的确是福，但对公司，就是祸了。

如何成为一名职场奋斗者——《华为奋斗密码》拆读

要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康。但是，无限制的拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱，不是真爱。

以奋斗者为本读后感1 通过《以奋斗者为本》一书的学习，华为的企业管理理念对我启发很大。 华为公司的目标就是：为客户服务。为客户服务，就要为客户创造价值，只有客户成功，才有华为的成功。 我们和康源的宗旨，也是满足客户需求。

用心工作，就是思想上艰苦奋斗，尽力工作就是没有目标性地完成任务。有些员工不负责任，老说流程改了，又有新规定出台而推诿，这样的人就是不尽心的人。

以奋斗者为本读后感1 近期读华为公司人力资源管理纲要《以奋斗者为本》，有些个人感受，与大家分享。