华为股权激励，华为股权激励制度是怎样的[20240420更新]

华为的股权激励制度有何特点

1、法律分析：全员持股是股权激励中风险较大的一种，但其收益也是显著的。当时，华为推动全员持股的行为，可以说是敢为天下先。它直接成为华为的崛起支柱，时至今日，华为仍然奉行着全员持股这一举措。

2、股权激励并非万能，当股权激励的力度不够大时，股权激励的效果也相当有限。

3、分配合理。股权激励机制，有效地将公司团结成一个紧密的利益共同体。不仅如此，后期股份激励制度的改革，使得这种制度既很好地激励了新员工的积极性，又很好地防止了老员工的懈怠问题。局限性分析：业绩评价方法落后。

华为为何推出tup,它是对股权激励的替代吗

从而解决了新员工激励不足，老员工资源占有比例过大的问题；五年制的TUP模式属于中期激励，每当到达五年的周期，员工得到分红收益后，与企业的捆绑力度将会下降，因此这一模式并不适用于核心层的激励。

TUP （ Time UnitPlan ）是华为公司于 2013 年底出台的员工持股计划，是一种虚拟股权激励计划。

实行饱和配股制，规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。此时的配股价格是04元。第四阶段，虚拟股权+ TUP(Time Unit Plan)——时间单位计划。2013年后，华为逐步采用TUP制度来替代虚拟股制度。

华为股权分配制度

任股权仅占01%，华为员工占999%。只有华为敢做这种股权分配模式。但实际上只有有限责任公司同股同权，而有限责任公司可以同股不同权，所以任只持有01%的股份。其实华为员工并不是真正的股东。

华为所采取的的股权分配制度是股权激励制度。早在1990年，华为就开始实施股权激励制度，但是当时中国的投资市场较小，并且华为公司的职工也缺少投资的渠道，于是华为采用了实体股权的激励政策。

引言：华为2021年分红出炉，每股可分58元，在这种情况下就需要了解华为的总股数，已经超过200亿股，因此华为分红的总额度已经超过350亿， 从此可以看出华为的员工股权计划已经逐渐步入正规普遍化。