华为内部书,华为内部的书[20240420更新]

谁有关于对华为公司的详细的了解,看什么书好?

1、《苦难英雄任正非》这本书是描写任正非的一本小说,通过描述他的生活和事业,以及华为的成长历程,展现了一个伟大企业的背后故事。

2、hcie认证可以看的书有《华为交换机学习指南》。

3、任正非在《活下去是企业的硬道理》一文中说:“对华为公司来讲,长期要研究的是如何活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值。

4、本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。本书分为三篇。第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。

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现代化企业思维——华为内训第一章哲学

第一章、 哲学——华为发展的理论和思想 很多人认为企业离不开哲学,因为管理一个企业,需要 管理思想 ,管理思想形成的背后要有基本的 管理假设 ,而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。

从1997年开始,华为也转变了过去一直以经营扩张为主的战略执行,着力打造与全球化企业接轨的管理体系,最终在扩张和精细化管理之间形成战略平衡。

批判始终贯穿于哲学思维的过程之中。德国哲学家康德认为,批判就是“批审—厘定”。批判的目的是为了正本清源,是为了分析问题并解决问题。

华为的人力资源哲学指的是在中国企业在全球化背景下,在中国传统管理和西方管理交汇点,华为企业探索的人才观、人力资源价值观与之形成的方法论。

因为学习哲学,可以改变一个人的思维方式,如果学过哲学,就会具体问题具体分析,有好的一面,也有坏的一面,不会全盘否定,也不会全盘肯定。

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3、本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。本书分为三篇。第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。

4、作为全美知名、备受推崇的演说家和培训师,迈克费廖洛及其团队帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。著有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》《极简思考》等书。

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2、中国人民大学商学院教授,博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》等,是我国著名的企业管理咨询专家。

3、任正非的苦难奠定了华为独有的英雄性和基本法:想通就能走通。从苦难到崛起,从平凡到瞩目……管理专家王育琨,研究华为十多年,探知任正非的 “灰度管理哲学”,预测5G竞争中的华为走向。

4、《稀缺》是《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼最推崇的行为经济学新作,它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因,并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以,只有对“带宽”进行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。

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