华为内训，华为内训读书分享[20240419更新]

现代化企业思维——华为内训第一章哲学

第一章、 哲学——华为发展的理论和思想 很多人认为企业离不开哲学，因为管理一个企业，需要 管理思想 ，管理思想形成的背后要有基本的 管理假设 ，而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。

从1997年开始，华为也转变了过去一直以经营扩张为主的战略执行，着力打造与全球化企业接轨的管理体系，最终在扩张和精细化管理之间形成战略平衡。

批判始终贯穿于哲学思维的过程之中。德国哲学家康德认为，批判就是“批审—厘定”。批判的目的是为了正本清源，是为了分析问题并解决问题。

华为的人力资源哲学指的是在中国企业在全球化背景下，在中国传统管理和西方管理交汇点，华为企业探索的人才观、人力资源价值观与之形成的方法论。

因为学习哲学，可以改变一个人的思维方式，如果学过哲学，就会具体问题具体分析，有好的一面，也有坏的一面，不会全盘否定，也不会全盘肯定。

我将分享第二章管理部分的其中重要的内容，管理——华为的核心竞争力。 通过管理，使得华为从一个粗放型的技术型企业变成了一个技术于管理兼顾的高科技公司。

想提高领导力,高管应该看哪些书籍

1、《危机领导力》《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。

2、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

3、《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。

4、《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

5、笔者最早接触到的12Reads书籍是《领导力必读12篇》这本。也正是这本书打开了我本人对于领导力的全新认识。而在读完12Reads所有的书籍后，我才更有“会当凌绝顶，一览众山小”之感。

6、.《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。

推荐几本人力资源方面的书

由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。

《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

（1）书名：《绩效管理》；作者：赫尔曼·阿吉斯；书评：非常难得的绩效管理的优秀教材，系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书，同时还提供了一些工具和方法指引，值得细读。

本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。