商业地产并购有什么风险
1、项目的相邻关系是否存在潜在危机(如因采光权、光污染、建设工地噪音等原因引发纠纷或者诉讼，导致工期拖延和经济赔偿双重损失)等等都是直接影响商业地产项目并购价格。
2、所谓信息不对称风险，指的是企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。
3、第有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响，所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。
4、企业并购财务风险如下：评估定价风险，即在并购的过程中，由于对目标公司价值的评估不当而导致并购公司财务状况出现损失的可能性。支付风险，即在并购过程中，由于支付方式选择不当导致并购公司出现亏损的可能性。
如何保护商业计划书的知识产权
可以向监督检查部门主要负责人书面报告，并经批准。
企业如何保护知识产权：对公司的知识产权进行整体规划和有效管理；公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算机软件的版权）、商业秘密、域名等。
保护知识产权的方法：定期就相关市场进行调查，加强相关相关法律学习，避免知识产权侵权的风险；对已经被侵权的知识产权，当事人可以通过自行协商、调解、诉讼等方式处理，争取损失最小化；其他保护方式。
法律分析：商业计划书可以申请专利保护，另外如果商业计划书中涉及到系统软件，也可以申请软件著作权。商业计划书不属于专利的保护范畴。如果是文字作品，可以考虑进行版权权登记。
所以，理论上，这个保密约定对保护创业者的利益有作用。但是，由于国内的相关知识产权法律不完善，创业者又急于拿到风险投资的资金，处于相对弱势的地位，所以实际上，这个保密约定是一纸规范严谨的空文。
商业计划书是用来寻找投资方的，主要用于讲清楚项目要做点什么事情。如果内容里面有涉及相关商业机密，可以事先申请专利或者知识产权保护。计划书本身是没有办法获得保护的。
并购六种商业模式?
弘毅模式。比如收购江苏的一家玻璃企业，再整合其他的七家玻璃企业，然后打包为中国玻璃在海外上市，其整体收益量大概增长了7-10倍左右，因为是控股的原因，弘毅投入了较大规模的资金，赚的钱也非常多。
横向并购横向并购，指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横向并购有利于迅速扩大市场份额，形成生产的进一步集中。垂直并购垂直并购指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。
并购可分为以下多种方式：用现金购买资产。是指并购公司使用现款购买目标公司绝大部分资产或全部资产，以实现对目标公司的控制。用现金购买股票。
法律分析：并购可分为以下多种方式：用现金购买资产。用现金购买股票。以股票购买资产。用股票交换股票。债权转股权方式。间接控股。承债式并购。无偿划拨。
商业秘密的保护措施有哪些?
1、法律主观：商业秘密保护措施包括权利人自行采取的相应保密措施，例如加强信息管理，建立内部保密制度；监督检查部门采取的停止违法行为，没收违法所得的行政保护措施；以及法院依法作出的判决侵权者承担责任的司法保护措施。
2、法律分析：商业秘密的保护措施包括：设立管理和监控机构。
3、建立和完善规章制度。用制度保护商业秘密，是法律认可的保护商业秘密的重要措施，也是现代企业制度的重要内容。
4、订立守密协议：企业可以与员工签订保密协议，明确员工在离职后继续保护商业机密的责任和义务，以防止商业机密被带离企业。
在融资的过程中,如何保护好商业计划书的内容不泄露?
可以向监督检查部门主要负责人书面报告，并经批准。
你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。
但是，同样需要说明的是，如果一份商业计划书就能泄露所有的秘密，这份生意也活不长久。因此，要对投资人保持坦诚相见。如果创业者不信任投资人、不够坦率，拒绝和投资人坦诚沟通，就失去了沟通的基础。
这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须要了如指掌的。做到有的放矢，必然会事半功倍。
其实并不存在怕不怕被盗窃想法这个问题，因为产品或服务一旦进入市场，那么全网都会看到这个产品或者服务，所以网上便会出现那么多类似的产品或者服务。
总结：商业融资计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于教科书化，学员要灵活实战，在实战中提升完善。
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