如何做好购物中心的业态规划
① 定位三原则 其一，区域环境定位：即综合体（购物中心）要实现哪些基本的功能；其二，目标客群的选择；其三，规模选择：城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构。
铺位布局规划 尊重顾客习惯，合理布局购物中心的铺位，使顾客在购物过程中的体验更加自然顺畅、轻松愉快。铺位的布局规划是否合理，既体现在商品组合的丰富多样，又要考虑到实用性，兼顾独立铺位与整个购物中心的协调与互动。
楼层规划 购物中心的楼层设计要考虑业态规划，与业态有效组合。同时，楼层规划设计也要考虑到顾客的消费习惯，以业态定位作支撑点，有效的楼层规划设计，能够保证消费者在购物中心的停留时间。
业态规划的基本原则 定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
购物中心布局规划怎么做有哪些要点
1、设计创意是商场设计最重要的，它是设计的灵魂所在。进行设计的策划，首先必须弄清设计构思的前提条件，此商场的定位是中高档人群还是服务低端人群的，是否需要做成主题的商场设计。
2、购物中心业态规划需要考虑以下因素：商业市场需求：考虑到购物中心的商业定位和受众群体，选择不同的业态和品牌。商户定位：根据商户的品牌形象、品牌定位、目标群体、经营方式等因素，进行合理的商户布局。
3、购物中心的外立面设计主要包括整个购物中心的名称以及整个购物中心的墙面的美观设计。灯光设计要花一些心思，切记不要临时钻孔打钉子，破坏立面的美观。
4、大中型商店建筑基地宜选择在城市商业地区或主要道路的适宜位置。大中型菜市场类建筑基地，通路出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70m.小区内的商店建筑服务半径不宜超过300m。
商业街业态包括哪些
商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场（主题商城）、专卖店、购物中心和仓储式商场等8种形式。
商业业态亦称“零售业态”，零售业的经营形态或销售形式，分为百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场（主题商城）、专卖店、购物中心和仓储式商场等形式，是零售业长期演化和革命性变革的结果。
可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。食杂店 选址：一般位于居民区内或传统 商业区内。商圈与目标顾客：辐射半径0.3公里，目标顾客以相对固定的居民为主。营业面积：一般在100平方米以内。
下面列举的只是商业地产开发的几种模式，购物中心、写字楼、百货、超市、专业市场、仓储式会员店、城市综合体、酒店、餐饮、休闲娱乐、旅游、商业街、农贸市场、批发市场、奥特莱斯。
综合商业街：集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体，注重提供消费者所需的综合服务。
业态是指商业企业的经营形态，包括超市、百货店、专卖店、购物中心、电商等不同类型。
购物中心业态定位要考虑哪几个方面
1、购物中心来最基础要素，就是商业地产项目所服务的商圈范围，商圈范围内包括消费群体、购买能力、居住环境及市场供需等业态情况。
2、购物中心业态规划需要考虑以下因素：商业市场需求：考虑到购物中心的商业定位和受众群体，选择不同的业态和品牌。商户定位：根据商户的品牌形象、品牌定位、目标群体、经营方式等因素，进行合理的商户布局。
3、位置 考虑消费者的购物动线，人流量，另外要考虑可见度，即根据人流动线是否能看到自家的门头和店招，可见度低，即便购物中心人流量大，也几乎没人能注意到你，这样会直接影响到你的营业额。
4、明确规划片区功能定位及发展方向。将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。
5、连锁企业商品定位需要考虑的最重要的两个因素是业态和目标消费群。商品定位是指连锁经营企业根据所面向的目标消费群体、市场环境和企业的实际情况，在商品的种类、结构、档次、价格等方面制定的商品结构（组合）。
6、此外，还需重点考虑：业种品牌布局的内容，品牌组合要达到的9大效应和品牌组合步骤。
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