工程项目投资管理知识点，工程项目投资管理制度

admin 2023-12-03 12:02:10 34 0

工程概预算的这些知识点,你清楚吗?

1、工程概预算包括项目可行性研究、设计阶段（初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段）、招投标阶段、合同实施阶段、竣工验收阶段。分别对应投资估算、（概算造价、修正概算造价、预算造价）、合同价、结算价、实际造价。

2、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。

3、建筑工程预算是指人们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算，以衡量自己有没有力量去建造它。

成本管理：要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

项目管理基本概念：熟悉项目管理的基本原则、方法和流程。了解项目的定义、项目生命周期、项目组织结构、项目干系人等基本概念。项目管理知识体系：学习项目管理的主要知识体系，如PMBOK（项目管理知识体系指南）或PRINCE2。

项目范围管理：是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理：是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

项目管理的框架第1部分，项目管理框架，为理解项目管理提供一个基本的结构。第1章　绪论，对关键术语作出定义并给出全文的梗概。第2章　项目管理环境，描述项目实施的环境。

工程项目投资管理知识点，工程项目投资管理制度

1、建设工程项目管理的概念项目管理的核心任务：是项目的目标控制。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。

3、(一)质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。

4、．工程项目策划的过程是专业知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需整合多方面专家的知识。

5、工程项目管理主要内容是什么工程项目管理主要内容如下：（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；（2）工程建设总承包单位的项目管理。

(1)项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。

可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。

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今天给大家准备了2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题，一起来练习一下吧。建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

竣工成本的综合分析：单位工程竣工成本分析包括三个方面：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

控制项目目标措施：组织措施(最重要)，管理措施，经济措施，技术措施组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

1、(5)门窗工程应对下列材料及其性能指标进行复验：①人造木板的甲醛含量；②建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。

2、)施工作业、材料存放区与办公、生活区应划分清晰，并应采取相应的隔离措施。2)在施工程、伙房、库房不得兼做宿舍。3)宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要求。

3、高度超过24m的建筑工程，应保证消防水源充足，设置具有足够扬程的高压水泵，安装临时消防竖管，管径不得小于75mm，每层必须设消火栓口，并配备足够的水龙带。

4、二建建筑实务口诀汇总一般柱的震害重于梁，柱顶的震害重于柱底，角柱的震害重于内柱，短柱的震害重于一般柱。-(注定脚短)偶然荷载：撞击、爆炸、地震作用、龙卷风、火灾等。

5、建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。

6、【篇四】2020年一级建造师考试建筑工程科目必备知识点：大体积混凝土工程浇筑方案：浇筑方案可以选择整体分层连续浇筑或推移式连续浇筑方式，保证结构的整体性。混凝土浇筑宜从低处开始，沿长边方向自一端向另一端进行。